重大隐患报告制度.pdfVIP

Word 重大隐患报告制度 煤矿重大隐患报告制度 1、煤矿平安督察领导小组应随时下井进行自检自查，把握矿井 平安生产动态。 2、对平安生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组， 由法人代表负责，履行以下职责； 〔1〕把握重大事故隐患状况，分析发生事故的可能性，负责重 大事故隐患的现场管理； 〔2〕制定应急打算，并将应急打算报上级行业管理部门及人民 政府备案； 〔3〕进行平安教育，组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处 理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习； 〔4〕随时把握重大事故隐患的动态改变； 〔5〕保持消防器材、抢救用品完好有效。 把握事故隐患后，要马上实行整改措施，整改工作应重在落实， 要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以马上整 改的，应实行防范措施。 3、查出重大平安隐患后，应按以下程序准时、精确报告： 〔1〕查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应马上组织撤 出井下受威逼地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接 到报告后，应马上向矿长和其他副矿长报告。 〔2〕矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员马上向主管部门和 第 1 页 Word 当地政府汇报。 报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、缘由以及实行 的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。 4、各平安督察小组成员必需仔细履职，对重大平安生产隐患， 严格根据严管勤查重惩的原则，实行多种形式，切实加大煤矿平安 督察检查力度。 5、重大平安生产隐患查出汇报后，煤矿应依据制定的处理措施， 责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理 由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。 6、隐患整改必需严格遵守 《平安操作规程》，严禁违章操作和 违章指挥，指挥人员必需准时精确实行坚决措施，避开指挥失误造成 事故。 7、隐患整改结束后，煤矿应准时将隐患整改结果形成书面形式 上报。对隐患整改正程中做出重大奉献者实行嘉奖，隐患整改正程中 履职不到位者实行惩处。 平安生产重大隐患排查治理 “双报告”制度 一、在平安生产过程中，作业场所、设备及设施的担心全状态， 人的担心全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经 济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的掌握管理，对于预防特大 平安事故有重要的意义。 二、事故隐患根据危害和整改难度分为为两个级别：一般事故 隐患指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。重大 第 2 页 Word 事故隐患是指是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业， 并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使 公司自身难以排解的隐患。 三、 “双报告”制度是指定期将隐患排查治理制度和重大平安 隐患治理状况报告给负有平安生产监督管理职责的部门和职代会。 四、医院应根据平安生产法和相关平安生产法律、法规、规章、 标准和规程规定，建立隐患排查治理制度，并定期进行修订完善。 五、医院员工发觉重大平安隐患后，要第一时间向院方汇报并 公示，如单位临时不能处理的平安隐患要马上向负有平安生产监督管 理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内 容、现状、管控措施、形成缘由、排查人员、可能影响的范围、可能 造成的伤亡状况、可能造成的直接经济损失，根据隐患排查治理 “五 落实”的要求制定的整改方案等内容。 六、由总务科每季度统计平安隐患排查台账，并将重大平安隐 患排查治理状况，经院长签字上报疾控科。 七、重大事故隐患排解后，应准时向平安生产监督管理职责的 部门报告隐患排查治理、复查验收等状况。 八、主要负责人应定期向本单位职代会报告事故隐患排查治理 制度建立、修订和执行状况、重大事故隐患排查治理工作状况、平安