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Word 机电管理制度自查 机电设备平安运行管理规定 当前正值高温季节,为确保大型主机设备平安良性运行,特作如 下规定: 1、3#水泥磨机全部设备的中控显示参数(温度、压力、电流、 喂料量反馈等)数值必需确保显示精确,其误差必需在额定范围内(实 测值的正负2%),现场显示温度必需与中控显示温度相全都,如消失仪 表损坏后未准时发觉更换或与实测值超出范围的现象,罚当班车间负 责人100元每点次,当班值班电工50元每点次,当班班长50元每点次。 2、3#水泥磨必需严格掌握出磨水泥温度,不得超过120℃,超过 120℃时,中控操作员通知相关人员,如消失超过 130℃的现象(含 130℃)。消失大于130℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当 班班长20元每点次。 3、运行中的磨机前后瓦温不能大于65℃,3#磨机在运行中消失 瓦温大于65℃而小于67℃时,中控操作员必需通知相关人员实行降 温措施,68℃以上(含68℃),到达70℃时,必需马上实行必要爱护措 施并停机处理。消失大于70℃的现象,罚当班车间负责人50元每点 次,当班班长30元每点次。 4、主机设备必需确保良好的通风降温及润滑,运行中的主电机 轴瓦(或轴承)温度不得大于65℃,主电机绕组温度不得大于100℃, 如消失超温现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长30元每点 次. 第 1 页 Word 5、必需确保磨机电器连锁装置完好敏捷牢靠,不得任意私自撤 除联锁爱护装置,否则对车间负责人及分管负责人各罚款200元,当 班值班电工罚款100元。 6、现场操作人员必需主动协作中控操作员的相关指令,如消失 应付或拒绝执行的现象,中控操作员白天必需马上汇报给化验室、机 电科,夜间通知厂值班干部,按以上规定处理并落实相关人员的责任。 7、本规定自下发之日起执行。 东厂机电科 2023-8-10 机电设备更新安装管理制度 1机电设备更新的标准: 1.1设备的事故率明显提高,已不能满意生产的需要; 1.2设备的已经落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市场上 已经没有配件供应。 2机电设备的更新打算:各使用单位依据设备的使用运行状况, 提前一年提出设备更新打算,经厂部讨论同意后,上报公司职能部门。 3设备选购到位后,进入安装程序。 4通用设备的安装原则上由本公司(厂)自己组织安装,如:胶带 机、刮板机等。特别设备(如大型设备、进口设备等)由专业施工队伍 或厂家负责安装。 5安装前由施工单位编制具体的 《施工平安技术措施》,经相关 第 2 页 Word 部门汇审签字后方可组织施工。 6安装前要作好充分的预备工作。如:工具、材料等。 7正式施工前,要仔细组织各级施工人员学习 《施工平安技术措 施》;施工时要严格贯彻落实 《施工平安技术措施》。 平安生产责任制：机电管理处委副书记 1、仔细贯彻执行和国家的平安生产方针、政策,帮助委书记搞 好平安工作,同时对分管业务范围内的平安工作负责,协作其他领导 解决平安生产方面存在的问题。 2、帮助委书记负责指导和组织全处基层支部和员,仔细贯彻落 实国家煤矿平安生产管理法律、法规和集团公司平安生产管理制度。 定期举办平安生产学问学习教育培训班,不断提高广阔员,特殊是员 领导人员的平安生产责任意识。 3、帮助委书记详细抓好全处共产员平安监督员的日常管理工作。 常常深化基层了解把握各共产员平安监督员工作开展状况,准时总结 阅历,发觉典型,查找问题,为不断完善员平安监督员工作供应好的建 议和看法;定时帮助召集好每月一次的员平安监督员工作例会。 4、关怀群众生活,接待职工来访,作好稳定工作,准时解决职工 生产和生活中的实际困难。 5、帮助委书记详细抓好本部门各种人事档案和文件资料的平安 保密工作,