企业生产管理制度包括.pdfVIP

Word 企业生产管理制度包括 化工企业生产设备设施平安管理制度 1、生产设备、设施设计与制造的平安保障 1.1、生产设备、设施应有配套的平安设备或平安警示装置,凡 可产生危急、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的平安防护 装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的平安防护装置,凡人员 易触及的可动零部件,应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运 行时可能触及的可动零部件,必需配置必要的平安防护装置。对于运 行中可能超过极限位置的生产设备或零部件,应配置牢靠的限位装置。 1.2、平安设备的设计、制造、安装、使用、检测、修理、改造 和报废应当符合国家或行业平安标准要求。 2、平安设备、设施使用、维护、检测的平安保障 对平安设备、设施进行常常性维护、保养,并定期检测,保证设 备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员进行 签字。 2.1、设备安装的平安要求 设备安装好后,应逐项检查设备的平安状态及性能是否符合平 安生产的要求。检查的平安项目包括静态和动态两方面,静态检查项 目在设备不运行的条件下进行,如设备外表平安性,平安防护距离等; 动态检查项目在设备运行的条件下进行,如掌握系统平安性能、可动 部件平安防护性能、平安防护装置的工作性能和牢靠性、设备运行中 灰尘的产生状况等。 第 1 页 Word 2.2、设备使用、维护保养的平安要求 设备使用应建立设备使用保养责任制,制定平安操作规程,以确 保设备的平安正常运行。 2.3、设备平安检测的要求 平安检测是了解设备运行状况,预报设备运行改变趋势的有效 手段,其根本目的是避开平安设备故障或事故发生,保证生产平安。 2.4、设备的报废与淘汰 建立对设备的报废与淘汰制度,禁止使用危及生产平安的工艺 与设备。 2.5、建立设备平安档案 设备的档案管理是设备管理的基础性工作,它为公司设备平安 管理供应信息、资料和数据,通过对档案信息资料的整理、分析,可以 了解设备的运行状态,为设备平安检查、检测、故障诊断、隐患整改 等供应牢靠的、科学的根据。 企业生产现场5s管理规定 生产企业现场5s管理规定 为了规范生产现场管理,到达 “物流有序、劳动有效、生产均衡、 信息充分、物料节省、环境干净”的基本要求,加强现场的管理,推行 精益生产的方法,力求对生产过程中的每一个环节,生产现场的每一 个角落都要做到精细,精简和精密的管理。公司特规定在生产过程中 实行5s管理,将严格根据5s管理的要求来进行生产管理和考核。现 第 2 页 Word 将5s管理规定 “生产现场”和生产现场5s查检表发给你们,盼望各 部门遵照执行。 5s管理规定 “生产现场” 生产现场5s 1、目的: 为了塑造企业形象,提高工作效率,保障平安,削减铺张,确保产 品品质。 2、范围: 全厂各单位所管辖区域,包括生产场地、公共场所、生产区域、 办公区域。 3、权责: 3.1各部门:负责本部所管辖区域的5s查检及执行。 3.2品管部:负责公共生活区域的5s查检及全厂5s的稽核处理。 4、定义: 4.1 5s:整理、整顿、清扫、清洁、素养。 4.2整理:将区域场所任何物品分为有必要的与没必要的,将必 要的留下来,没必要的去除掉。 4.3整顿:把有必要用的物品依规定位置摆放整齐,并加以标识。 4.4清扫:将区域场所内看得见与看不见的地方清扫洁净,保持 工作场所洁净、亮丽的环境。 4.5清洁:维持整理、整顿、清扫的成果。 4.6素养:每位员工养成良好的习惯,并遵守规章做事,培育主动 第 3 页