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行政领导者的职责
1、负责公司日常总务事务的管理(包括固定资产管理、办公设备管理、办公用品管理、办公室供应、办公环境管理、车辆管理、电话、来访人员管理等),确保总务管理渠道畅通,建立良好的办公环境;
2、负责拟订部门年度目标及目标分解,协调部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;
3、负责人事管理、招聘、培训、绩效考核、员工关系等实务操作,负责各项人事行政规章制度的执行实施,配合其他业务部门工作;
4、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中出现的人力资源各方面问题。
行政领导者的职责(二)
1、配合及支持分公司总经理的工作,追踪各个部门业绩追踪及销售计划和目标。
2、负责各个部门业务的跟踪与维护,并挖掘进一步销售机会。
3、负责市场及客户信息的搜集、调研、分析工作,配合及支持本组客户总监/经理客户的开发及攻关,并做好本组的日常客户维护管理工作。
4、配合经理进行项目组的管理和运作,处理与其他业务系列的日常协调工作。
5、遵守公司的各项规章制度,达成公司下达的其他指标。
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