工业工程现场改善宝典:4八大浪费.docVIP

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  • 2023-10-08 发布于浙江
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工业工程现场改善宝典:4 八大浪费 精益生產的特點是消除一切浪費,去掉生產中一切無用的東西,精簡產品開發設計,生產,管理中一切不產生附加價值的工作,旨在以最優品質,最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的 響應,實現“七個零”的終極目標. 7“” 多賺一塊錢不如自己節約一塊錢容易!畢竟,賺錢得看別人的臉色,省錢卻只需要看自己的心意?賺錢之道,首先需要避免浪費,這是毋庸質疑的.如果不把水桶的漏洞補起來,注入再多的水都無法裝滿水桶.因此,減少浪費就是增加企業利潤,提高競爭力的最佳選擇. . 精益生產中的浪費定義與我們帄常所說的浪費有許多的差別: 凡是超出增加產品價值所必需的絕對值最少量的物料,設備,人力,場地和時間的部分都是浪費.所以,精益生產所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動,還包括盡管增加價值,但所用的資源超過了“絕對值最少量”的界限的活動. “”““”“ ” ” 在生產過程中,增加價值的活動有以下四種形式?一是改變了物體之形體的活動?增加了產 品價值?二是改變了物體的性能?增加了產品價值?組裝和包裝是增加產品價值的另外兩種形 式.例如?加工零件,增加價值;油漆,包裝,也增加價值.但是在現實中?工廠里面的許多常見過程並 不增加價值.例如:點數不增加價值,庫存不增加價值,品質檢驗不增加價值.許多人認為搬運會增加價值,其實恰恰相反,搬運不僅不增加價值,反而會減少價值(常

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