人力资源工作总结2023年(4篇) .pdfVIP

人力资源工作总结2023年 回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里， 我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重 点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投 入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利”。在此主要是对过去培 训工作做一个总结： 一、培训工作的开展状况 截至到____年____月____ 日，本年度共举行培训____余场次，参 与人数达____人次。其中企业内部培训占比____%以上，外部培训以及 集团总公司组织的培训占比____%左右，培训经费达____元，培训范围 包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度 培训计划完成率达____%以上。 二、培训课程概括主要分为以下几大类 1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规 模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组 织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育； 微生物基础知识；GMP 基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识____ 年度培训工作总结范文 5 篇工作总结 培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培 训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都 会进行的常规性培训。 2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人 员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时 第1页共11页 响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、 财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专 业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺 研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。 3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，（例如：岗位 SOP 培训、GMP 相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生 产培训等等）它是整个培训体系中占比最大的一部分，月均培训次数 20 场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的 考核。 4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工安排至新的 岗位，由部门根据实际状况安排各种实际性培训，这类培训，主要是 更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。 三、培训工作分析 1、取得的成绩： a：顺利完成了____年度____认证需要的培训方面的支持工作。 b：顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。 C：基本顺利的完成了____年度培训计划里面的相关培训。 2、存在的不足： a：自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划、培训 课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 b：培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少 数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽误工作时间，可有可 无，对培训支持力度不够。 第2页共11页 c：培训讲师的职责心不高，部分培训存在一个问题，就是讲师在 上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣 科，忽略了培训互动的原则。 d：原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训 纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松 懈、秩序较乱的主要原因。 e：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足， 自主研发课程潜力有所欠缺，所以，需要改善并进一步规范内部讲师 管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合 格称职的内训师队伍。 f：按照相关资料对培训的要求，一个完整的培训，务必要包含的 资料之一就是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处， 切实贴合实际的执行下去。 根据过去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我将会主要从 以下几个方面入手，逐步的对培训工作进行优化，并合理化的执行： 1、从各种渠道去了解，学习培训专业知识，并根据实际状况去解 读分析，将 自身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲 师。 2、切实了解，分析员工对于培训的实际需求，真正做到培训为员 工而做。 3、加强与各部门的沟通交流，使培训工作得到各方面的