2022-2023学年宁夏回族自治区中卫市统招专升本管理学自考真题(含答案精品.pdfVIP

2022-2023 学年宁夏回族自治区中卫市统招 专升本管理学自考真题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（） A.理性—合法的权力 B.超凡的权力 C.传统的权力 D.继承的权力 2.单向沟通和双向沟通进行比较表明（） A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间 B.发送者比较满意双向沟通 C.接收者比较满意单向沟通 D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多 3.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（） A.X—Y 理论 B.理想的行政组织体系理论 C.人际关系学说 D.管理方 格论 4.奎因和卡梅隆认为，组织生命周期的（）阶段会出现组织管理者可能 会尝试跨越部门界限组建团队来提高组织的效率，阻止进一步的官僚化 A.规范化 B.创业 C.精细 D.集合 5.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决 策方法是（） A.名义群体法 B. 电子会议法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.为了消除腐败，实行处级以上干部岗位轮换制度，规定同一岗位工作 不得超过5 个。这种做法属于（）控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D. 间接 7.下列不属于授权含义的是（） A.分派任务 B.授予权力 C.专业分工 D. 明确责任 8.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以 及中小学的英语培训属于（）战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 9.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最 好呢?扁鹊答 ：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前 ；仲兄次之， 仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根 据扁鹊的回答可以看出他认为（） A.前馈控制比较重要 B. 同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D. 同 样重要 10.管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源 等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是（） A.代表人 B.决策角色 C.领导者 D.监督者 11.下列进行跨文化研究的学者是（） A.威廉·大内 B.林德布洛姆 C.西蒙 D.查尔斯·巴贝奇 12.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（） A. （1，1）型 B. （9 ，1）型 C. （1，9）型 D. （9 ，9）型 13.下列选项不属于企业基本价值活动的是（） A.生产作业 B. 内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理 14.领导者善于创造范围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图， 并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（） A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导 15.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到 目标的路径时所发挥的作用是（） A.协调作用 B.指挥作用 C.授权作用 D.激励作用 16.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（） A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划 17.下列不属于人力资源管理程序中的第一步内容的是（） A.评估现有的人力资源 B.评估未来所需的人力资源 C.制定一套相适 应的方案计划 D.员工培训与开发 18.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为（） A.集权式领导者和民主式领导 B.魅力型领导者和变革型领导者 C.事务型领导者和战略型领导者 D.激进型领导者和保守型领导者 19.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（） A.贫乏型管理：领导很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关 心 B. 乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人 C.任务型管理：领导既关心生产又关心人 D. 团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡 20.下列决策中，不属于非程序化决策的是（） A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司 采购运输 二、填空题(10 题) 21. 当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静 时，可采用____策略 22.期望理论的员工判断依据是____ 23.组织设计的基本原则是____ 24.影响有效沟通的障碍主要包括影响有效沟通的障碍主要包括____ 、人 际因素、结构因素和技术因素 25.管理人员不仅应当报告偏离计划的实际情况，而且还能预告可能出现 的____ 系统