13.人员培训管理制度.docxVIP

人员培训管理制度 1 目的 ??? 为满足质量管理体系有效运转的要求，对企业与质量有关人员进行质量意识教育和专业技术培训，以确保质量方针、质量目标的实现。 2 范围 ??? 适用于本企业与质量有关的各级人员的培训工作。 3 职责 3.1 办公室是培训的归口管理部门，负责组织确定各岗位人员的能力需求，编制培训计划，经总经理批准后组织实施。3.2 各部门负责确定本部门的培训需求，并按培训计划安排协助培训的实施。 4 工作程序 4.1 培训计划4.1.1 办公室每年12月向各部门征询对培训的需求和意向，各部门应按实际需要，以书面的形式报办公室汇总。4.1.2 办公室依据各部门岗位的培训要求和培训需求，综合考虑，统一策划，编制本企业《年度员工培训工作计划》，报总经理批准后组织实施。4.1.3 《年度员工培训工作计划》以外的临时性专业培训，由相关部门提出申请要求，报办公室协助组织。4.1.4 外出学习、培训的人员，在培训结束后，将学习证明或证书原件（复印件）交办公室办理登记手续并存入个人档案。 4.2 培训实施4.2.1 办公室依据培训计划，针对不同的培训内容和时间要求，分期组织培训。培训可采取下列方法：　　a）举办专业（题）学习班，集中授课；　　b）参加外部有关部门组织约培训；　　c）结合岗位的实际操作，在岗培训。4.2.2 每次培训前应由办公室制订具体培训实施计划，规