17.采购质量管理制度.docxVIP

采购质量管理制度 1 目的 ??? 通过对采购的原辅材料、包装物的控制，达到满足整个生产过程的需要，确保最终产品质量。 2 范围 ??? 适用于企业生产产品所需要的全部材料、包装物的采购。 3 职责 3.1 供销科负责物资采购。3.2 生产科负责提供生产计划安排，并制定采购物资的技术要求。3.3 质检科负责进货质量检验。 4 工作程序 4.1 合格供方的选择及控制4.1.1 合格供方的选择4.1.1.1 已取得ISO 9001质量管理体系认证的供方直接列入《合格供方名单》。4.1.1.2 与企业业务往来超过一年的产品稳定合格的供方由供销科直接列入《合格供方名单》。4.1.1.3 新开发的供方必须提供样品，样品由检验室和车间分别出具《检验报告》或《试用报告》，供销科将报告及供方基本资料列入《供方评价表》报质量负责人审批后列入《合格供方名单》。4.1.2 合格供方的控制4.1.2.1 供销科应建立供方档案。4.1.2.2 对供方的每批进货物资由质检科物料检验员进行检验。4.1.2.3 供销科根据进货检验报告、使用情况、供货服务及价格，每年对合格供方进行一次复评，根据评价结果确定其是否为合格供方并继续保持供需关系。 4.2 采购计划??? 供销科根据生产科提供的生产计划编制《采购计划》，报总经理批准后实施。 4.3 采购实施4.3.1 供销科根据批准后的《采购计划