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2023 年广东省惠州市统招专升本管理学自
考真题 (含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20 题)
1.组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是
()组织结构的缺点
A.直线制 B.职能制 C.分部制 D.矩阵制
2.下列关于政策的理解,说法错误的是()
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只有陈述书或理解书
D.政策支持分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
3.某项目年设计生产能力8 万台,年固定成本1000 万元,预计产品单台
售价500 元,单台产品可变成本275 元,单台产品销售税金及附加为销
售单价的5% ,则项目盈亏平衡点产量为()
A.4.44 万台 B.5 万台 C.6.40 万台 D.6.74 万台
4.双因素理论的提出者是()
A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.亚当斯
5.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是()
A.领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事
B.领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C.领导就是管理,二者是同一概念的不同表达
D.领导是更高层次的概念,管理是低层次的概念
6.领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析
老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达
到组织或群体目标而付出加倍的努力()
A. 民主型 B.魅力型 C.变革型 D.事务型
7.企业成长的基础是()
A.核心资源 B.核心能力 C.物质财富 D.人力资源
8.单向沟通和双向沟通进行比较表明()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.发送者比较满意双向沟通
C.接收者比较满意单向沟通
D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多
9.组织设计的统一指挥原则可以理解为()
A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导
B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导
C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作
D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
10.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等,经常会在冬春季节遇到咸
潮,现计划建水库来控制咸潮,这种控制属于()
A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D. 间接控制
11.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()
A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业
12.决策过程的第一个步骤是()
A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.识别机会或诊断问题 D.识别目标
13.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42 人,其
中厂长1 人,车间主任4 人,班组长18 人,职能科长3 人,科员 16 人。
每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为 ()
A.4 B.7 C.22 D.23
14.我们把“确保事情按计划进行”的工作称为 ()
A.领导 B.控制 C.组织 D.协调
15.在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几
十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请
求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,
有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最
倾向于以下哪一种评价 ()
A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同
B. 当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分
工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发
生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D.这些司机事实上已经形成了一个组织,他们为实现共同目标而组合成
了有机的整体
16.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗
科学管理的什么原理 ()
A.差别计件工资制 B.标准化 C.能力与工作相适应 D.工作定额
17.企业业务流程再造的根本目标是 ()
A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理
者高效统一的激励制度 D.维护消费者合法权益
18.以下和企业管理人员需要量无关的因素是 ()
A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要
19.随着数码相机的广泛应用,某胶卷生产公司及时调整生产结构,压缩
生产规模,逐渐从胶卷市场撤离
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