2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理提升训练试卷A卷附答案.pdfVIP

2023 年初级经济师之初级经济师人力资源管理提升 训练试卷 A 卷附答案 单选题（共 30 题） 1、（2017 年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说 法，错误的是（ ）。 A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费 B.非全日制劳动者的工作稳定性 C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度 D.非全日制劳动者平均月工作时间 【答案】 D 2、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性、社会、道德的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性 【答案】 A 3、下列关于组织承诺影响后果的说法，错误的是（ ）。 A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地 投入 B.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报 酬、晋升的评价呈明显的正相关 C.继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍 会以较高的热情去完成本职工作 D.规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则，在应尽义务方面表现非常 突出，但不会表现出太多的热情 【答案】 C 4、（2020 年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。 A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分 B.组织承诺高的员工离职倾向低 C.继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感 D.组织承诺高的员工对组织有深厚的感情 【答案】 C 5、通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。 A.失业救助 B.就业援助 C.职业中介服务 D.公共就业服务 【答案】 B 6、一家公司拟招用 20 位初级操作工，并拟自行对这些人员进行培训，恰当的 招聘方法是()。 A.从职业技术学校招聘 B.在专业杂志上刊登招聘广告 C.搜索人力资源数据库 D.从其他企业 “挖墙脚” 【答案】 A 7、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多 家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才 招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选 后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试 时间。 A.猎头公司即高级人才代理招募机构 B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中 高层管理者和高级专业技术人才 C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间， D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道 【答案】 D 8、M 公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立 了一个决策委员会。根据所学的理论就 M 公司在团体决策过程中出现的现象进 行分析并回答问题。 A.个体思维 B.极化倾向 C.团体思维 D.产生的升级 【答案】 C 9、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事 经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料 看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差 异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出 内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应 了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经 理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某 就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某 也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性 格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞 些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直 保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭 后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的 年底，他的两项发明已为公司创收近 30 万元。根据以上资料，回答下列问题： 你对本案例中人事经理的看法是 ()。 A.不称职 B.与下属缺乏沟通 C.能量体裁衣，知人善任 D.创收与他无关 【答案】 C 10、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（