地产公司物业管理制度.pdfVIP

Word 地产公司物业管理制度 某房地产公司物业管理规定 物业管理规定 (一)、物业管理的前期介入,即从物业管理的角度对建筑结构、 建筑材料、水电空调、保安消防、办公通讯、绿化环保、楼宇管理、 配套设施提出合理化建议,并基于自身的物业管理阅历对大楼物业管 理的组织结构、岗位设置、人员培训打算、管理打算、各岗位的工作 流程和岗位责任制的制定。 (二)、前期物业管理的工作设施方式 自房产公司与物业管理公司签订前期参加管理协议生效之日起, 物业公司负责组织专家成立特地的工作小组,针对广场项目的详细问 题提出有关的服务打算,并按双方认可的打算书进行实施,定期派人 员参与房产公司的重要工程会议,必要时应常驻房产公司。物业公司 供应的看法和建议一般以文字材料为准,并要求有较强的时效性,合 作双方共同建立前期物业管理档案。 (三)、物业公司供应前期物业管理的内容 1、通过对市场的调研和周边楼宇的比较,提出广场功能设计定 位的建议。 2、根据广场的市场定位,提出标准层楼面布局、不同结构楼层 的安排比例、管理用户位置、设备安置位置设计建议和根据