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Word 责任奖惩制度 平安生产责任奖惩制度 1、为强化平安责任,提高职工平安工作主动性,将平安工作好坏 与经济利益挂钩,加强经济考核,制定本制度。 2、项目部执行平安风险抵押金考核方法和月份平安奖惩考核方 法。 3、平安风险抵押金考核方法,是将职工全年的平安工作为抵押 对象,每年初交纳肯定的风险金,年终依据工作好坏赐予退还、嘉奖或 扣罚、处分。 4、月份平安奖惩考核方法,是公司设立每月平安奖金, 由项目 部平安部门将平安员、主要负责人以及上级有关部门检查状况进行每 月汇总,依据检查结果对每一员工进行考核。每月对严格履行平安职 责,遵守项目部规章制度,实现平安生产的,发放肯定数量的平安奖金; 对平安职责未履行到位,违背规章制度和劳动纪律,不符合平安生产 要求的行为,依据平安考核表的标准赐予肯定的经济惩罚。 5、项目部平安部门每月底应将平安考核状况报项目部负责人审 批,财务部门负责执行平安奖罚。 6、项目部鼓舞员工提出平安合理化建议,主动参加平安管理, 抢险救灾工作。对平安工作有特殊奉献的,另行赐予适当嘉奖。 平安责任奖惩制度 (一)目的 为仔细贯彻 “平安第一,预防为主、综合治理”的方针,落实各 第 1 页 Word 级平安生产责任制,杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影 响的事故发生,在平安生产中做到奖罚分明,根据安监总局【2023】139 号的相关要求,结合公司实际状况,特制定本制度。 (二)范围 本制度适用于公司的平安生产工作考核、奖惩及责任追究。 (三)权责 1.总经理:公司平安考核及奖惩制度的核准、授权与公布; 2.平安主任:拟定公司平安奖惩制度的规范及修正,组织各部门 平安绩效的考核,各项嘉奖的颁发和惩戒的执行; 3.综合办公室:根据审批报表支付平安生产奖金。 (四)内容 1.考核方式: 总经理授权平安主任对各部门平安生产目标的达成状况进行考 核; 部门对车间平安生产目标的达成状况进行考核、车间对员工平安 生产目标的达成状况进行考核; 2.考核时间: 每年考核一次。 3.部门考核内容包括: (1)各项平安生产管理制度执行状况; (2)部门工伤事故发生率; (3)部门员工平安教育培训率; (4)部门事故隐患整改率; 第 2 页 Word (5)公司的生产工艺和特点; (6)所接触的危急有害物质对人体的危害,预防措施和急救处理 原则; (7)公司劳动爱护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。 4.组长的考核,考核内容包括: (1)各项平安生产管理制度执行; (2)所辖组内工伤事故发生率; (3)所辖组内员工平安教育培训率 (4)所辖组内事故隐患整改率; (5)所辖组内的生产特点以及所接触的危急有害物质对人体的 危害、预防方法和急救处理原则; (6)所辖组内各类平安装置的类型和作用及其维护保养方法; (7)所辖组内的劳动爱护用品和器具,以及消防器材的正确使用 方法。 5.员工的考核,考核内容包括: (1)本岗位的生产特点以及所接触的危急有害物质对人体的危 害、预防 方法和急救处理原则; (2)本岗位的工艺流程和开停机器设备平安留意事项; (3)本岗位的各项平安生产操作规程和平安管理制度; (4)本岗位的劳动爱护用品,以及消防器材的正确使用方法。 (五)考核惩罚方式 第 3 页