供应商选择的标准.docx

供应商选择的标准 供应商选择是企业采购行为的一个重要环节，关系到企业采购利益与成本，因此企业在选择供应商时，必须按照规定的供应商选择标准进行明智的决策。供应商选择标准分为优先级与打分两种。 其中，优先级是客户对不同供应商特征之间的比较，具有较高优先权的供应商将被优先考虑采用；优先级一般有以下几类： 1) 服务质量： 合作伙伴需能为我们提供“随时有保障的高品质”的服务，让我们免受不必要的费用支出、存货积压、产品延迟交付或产品质量不稳定等等风险。对供应商做“正确有效”的服务品质评估及其维持是任何采购团队必不可少的功课。 2) 价格： 价格是采购的一个重要因素，但在价格关系上，我们也要确定供应商的价格体系相对合理，能为我们提供常规采购中非常具有优势的价格方案，要有良好的价值效果。 3) 交期： 交期对采购有着至关重要的意义，我们需要合作伙伴能够保证客户货物在期限内及时交付，建议合作伙伴可以提前提供近期及未来固定时间段交货计划，以消除错误及时间上的拖延现象。 4) 配套设施： 供应商设施的配置将影响到其产品到质量和价格，因此我们应确保贵司有充足优良的机器设备、配相应的熟练劳动力、以及良好的社会关系。如果可以，也可以考虑陈列此外的设施即会话市场表现出产品的优势或特性。 5) 包装标准： 我们会根据货物的特性、运输方式、物流要求，确定严格的包装标准，以保证货物的安全和完整，要求合作伙伴能按照标准要求对货物的包装技术进行改善与优化。 同时，采用打分方法也是衡量合格供应商的常用手段。打分评价一般从尽职调查、供应商入围等几个方面进行。尽职调查部分，我们会让符合条件的供应商提供详细的公司资料，并由人力资源、采购、生产部门和质量部门的专业人士对其进行尽职调查和评估，以衡量其在质量、价格、服务、审核等方面的实力。在供应商入围环节，我们将会把把具有一定资质的供应商评估分为几个等级段，比如“A级、B级、C级”等，并对其进行相应的打分，以排序归类，最终确定最佳供应商。 以上，就是贵公司在选择供应商时，应该按照的标准。在贵公司将供应商标准不断完善及其执行落实的前提下，将促进贵公司的采购活动更加高效、有效，为贵公司的发展带来最大的价值。