2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案.pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分 题库及完整答案 单选题（共 30 题） 1、常用的安全评价方法不包括（ ）。 A.事故致因因素安全评价方法 B.危险度分级的安全评价方法 C.事故后果的安全评价方法 D.事故发生概率的安全评价方法 【答案】 D 2、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作 【答案】 C 3、货物招标文件的投标人须知中不包括() A.符合招标文件的声明 B.技术数据表 C.货物采购单及附件 D.报价截止时间 【答案】 B 4、（ ）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可 能均衡的过程。 A.工期固定－资源均衡的优化 B.资源有限－工期最短的优化 C.工期成本优化 D.工期优化 【答案】 A 5、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（ ）。 A.申请办理施工许可证 B.编制安全施工措施费概算 C.将保证安全的施工措施报有关部门备案 D.配置专职安全生产管理人员 【答案】 D 6、某项目采购材料，采购量为 300t，材料原价为 240 元/t，运杂费为 20 元 /t，运输损耗率为 0.5%，采购及保管费费率为 3.5%。上述费用均不含税，则材 料单价为（ ）。 A.249.60 B.269.64 C.270.40 D.270.45 【答案】 D 7、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己 比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论 上称为 () A.公平理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.需求层次理论 【答案】 A 8、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。 A.等价有偿 B.平等自愿 C.公平公正 D.诚实信用 【答案】 B 9、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形 式是（ ）组织结构。 A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.直线式 【答案】 A 10、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（ ）。 A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定 排名第一的中标候选人为中标人 B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人 C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格 D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标 【答案】 A 11、保证项目产品功能特性的过程是() A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程 C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程 【答案】 C 12、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（ ）的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排 【答案】 A 13、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。 A.设计方案 B.设计文件 C.设计计划 D.设计流程 【答案】 C 14、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（ ）。 A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾 B.管理跨度与管理层次成正比关系 C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小 D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系 【答案】 B 15、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天 和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工 作 N 的总时差为( )天。 A.5 B.4 C.3 D.2 【答案】 C 16、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50 万元，并约定合同 价的 70%为可调部分。可调部分中，人工占 45%，材料占 45%，其余占 10%。结 算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生变化 。则该工程项目应结 算的工程价款为（ ）万元。 A.51.01 B.51.58 C.52.25 D.52.