2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷B卷含答案.pdfVIP

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织综合检 测试卷 B 卷含答案 单选题（共 30 题） 1、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 2、线性组织结构来自于( )。 A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统 【答案】 C 3、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。 A.组织性 B.营利性 C.强制性 D.权威性 【答案】 B 4、下列说法错误的是( )。 A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适 应的部门和机构 B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员 C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法 D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力 【答案】 D 5、下列关于 Controlling 模式的表述，错误的是 ( )。 A.其应用对象是企业 B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C.其目标是用最小的投资获得最大利益 D.它的主要任务是通过信息处理支持决策 【答案】 C 6、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。 A.跨度宽、层次多的组织结构 B.跨度宽、层次少的组织结构 C.跨度窄、层次多的组织结构 D.跨度窄、层次少的组织结构 【答案】 C 7、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是 ( )。 A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.组织提交竣工材料 C.填写项目管理工作日志 D.组织设计交流 【答案】 D 8、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约 占工程总成本的( )。 A.1%～3% B.2%～4% C.3%～5% D.4%～6% 【答案】 C 9、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情 况会出现在 ( )中。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作 【答案】 A 10、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含 的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【答案】 B 11、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施 期进行。 A.投资方 B.业主方 C.设计方 D.施工方 【答案】 B 12、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的 人力资源组织。 A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主 【答案】 D 13、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息 【答案】 B 14、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等 因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单 位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与 发包方签订设计合同和施工合同。 A.交替承发包 B.平行承发包 C.任务分包 D.施工总承包 【答案】 B 15、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分 类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性 【答案】 A 16、建设项目管理信息系统的目标是( )。 A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 【答案】 D 17、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务 于( )工作。 A.投资控制 B.进度控制 C.成本控制 D.质量控制 【答案】 C 18、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源 配置过程中的各种不确定性。 A.管理的动态性 B.管理的艺术性 C.管理的科学性 D.管理的经济性 【答案】 A 19、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A.智力素质 B.知识素质 C.能力素质 D.心理素质 【答案】 B