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一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V
1 .某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处在()战略类型 A.明星型
B.问题型C.钞票牛型
D.瘦狗型
:2 .
满分 分 在科学管理思想阶段,()主张在公司管理中实行“例外原则”
A.梅奥 B.泰罗
C.法约尔 D.马斯洛
:2 .
满分 分 目的是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多
种作用,最重要
的作用是()A.指导计划编制的作用
B. 激励人员士气 C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
2 4.
满分: 分 决策树中结果点用()符号表达
A.菱形 B.圆形
C.三角形 D.正方形
8 . C
“交易费用节约”说 .“产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
2 .
满分: 分 投资责任中心重要考核 ()
A.费用 B.成本
C.收入 D.利润
2 .
满分: 分 组织结构设计时必须考虑的因素有 ()
A.工作分解 B.员工数量
C.部门化 D.市场分布
2 1 .
满分: 分 公司形成的因素在理论上的解释有 ()
A. B
“劳动分工结果”说 .交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说“风险分摊”说
满分:2 分 12.公司财产组织形式有()
A.个人独资公司 B.国有公司
C.合作制公司 D.公司制公司
2 . )
满分: 分 波特的竞争战略模式有(
A.低成本战略 B.差异化战略
C.集中型战略 D.扩张型战略
2 .
满分: 分 作业组织虚拟化的途径重要指()
A.周期化 B.核心化
C.长期化 D.网络化
2 .
满分: 分 管理的职能一般涉及()
A.计划 B.组织
C.领导 D.控制
满分:2 分三、判断题(共 5 道试题,共 10 分。)V
1 .公司的一般环境对个别公司的影响产生间接的影响,而任务环境对个别公司的影响产生直接的
影响()
A.错误 B.对的
2 .
满分: 分 管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形
成扁平结构的
组织()A.错误
B. 2
对的满分: 分
2 .精神文化决定规范文化,规范文化乂决定行为或物质文化()A.错误
B.对的
2 .
满分: 分 公司文化具有明显的个性特性 ()
A.错误 B.对的
:2 .
满分 分 公司文化是一种客观存在的文化现象 ()
A.错误 B.对的
满分:2 分
:2 . I 2 3
满分 分 以下是科学决策的特点的是()。 科学的预测研究。 。多方案比较 。定
4
量分 析和定性分析相结合 。依靠个人的经验进行直观的判断
A. 12 3 4123
B. 23D.23 4
2 .
满分: 分 激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是()
A.公司政策 B.工资水平
C.工作上的成就感 D.工作环境
满分:2 分. ()是出资者对公司经营债务只按出资额承担有限责任,公司以其所有资
产对债务承担有 限责任的公司
A. .
独资公司 多元投资主体公司
C.无限责任公司 D.有限责任公司
2 .
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