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2023年收集投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案 单选题（共50题） 1、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。 A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工 【答案】 D 2、提出项目概念和构思，目的和要求属于(　 )的任务分工。 A.建设项目业主 B.项目管理单位 C.金融机构 D.项目总承包方 【答案】 A 3、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是(　 )。 A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 【答案】 D 4、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。 A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制 B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 【答案】 B 5、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。 A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 【答案】 A 6、(　 )是目标能否实现的决定性因素。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 【答案】 A 7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为(　 )两大类。 A.部分环境和整体环境 B.一般环境和具体环境 C.科学环境和普通环境 D.抽象环境和具体环境 【答案】 B 8、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。 A.设计方 B.施工方 C.业主方 D.供货方 【答案】 C 9、业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 C.与建设项目的性质、规模等特点相结合 D.与建设项目组织相适应 【答案】 D 10、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行。 A.基于网络的信息处理平台 B.建设项目信息管理的处理平台 C.建设项目信息中心 D.建设项目信息管理手册 【答案】 C 11、(　 )检查施工协调部门的执行效果。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理 【答案】 D 12、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。 A.可行陛研究 B.建设项目的机会研究 C.完成招投标和评标工作 D.建设项目评估 【答案】 C 13、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把(　 )置于非常重要的位置。 A.信息的准确性 B.信息的交流和沟通 C.信息的服务性 D.信息的时效性 【答案】 B 14、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。 A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制 【答案】 D 15、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一 【答案】 D 16、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等。 A.建设项目 B.固定资产 C.单项工程 D.投资目标 【答案】 B 17、物质流程组织不包括(　 )。 A.钢结构深化设计工作流程 B.弱电工程物资采购工作流程 C.外立面施工工作流程 D.采购工作流程 【答案】 D 18、(　 )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A.职能 B.管理 C.领导 D.环境 【答案】 D 19、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织 【答案】 B 20、委任、选行、聘任、考任和协商属