2023年低值易耗品管理制度 .pdfVIP

2023 年低值易耗品管理制度 2023 年低值易耗品管理制度 1 一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。 二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、 办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。 三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监 督部门。公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。 四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经 行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。采购本着节省 成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。采购物品后，办理入库手续，填制 有关物品帐目 ;凭发票和入库单向财务部报销。 五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。在库物品， 按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。 公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门 的工作特点适当倾斜、变通。公司发放物品可分定期 (月初)一次性领用和随时领 用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算， 并与成本效益综合评价。贵重办公用品 (如计算器、设计测量工程用具)等，须经 公司主管领导批准后才能领用。物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、 财务部门审核注销 ;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。 公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。行政主管应定期 统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况下，使库存资 金最小化，压缩行政费用。六。附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。本办 法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。 2023 年低值易耗品管理制度 2 一、模夹具仓库管理规定 1、模夹具入库： 1．1 入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。 1．2 购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字 后方能入库。 1．3 对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸 精度、入库日期。 1．4 对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入 库时间等详细记录备查，与新模具分别存放。 1．5 对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库 处理。库房行使保管职能。生产车间根据先旧后新的原则领用。 2、模夹具出库： 2．1 新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。 2．2 返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货，只作运行记录， 不作领料入帐。 2．3 未经生产部门主管签字的领料单，仓库不发货。 二、工具仓库管理规定： 1、入库： 1．1 买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入 库单并入帐。 1．2 重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。仓库行使保管职 能。 2、工具保管发放制度： 2．1 凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。 2．2 建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。职 工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。 2．3 因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主 管签字，可重新领用。 2．4 气焊工、电焊工所使用的割枪、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压 力表等实行交旧领新。 2．5 因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，应按工具折旧比例赔偿 后，可重新领用。 三、低值易耗 品仓库管理规定 ： 1、低值易耗 品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。库房 按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。 2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。 3、低值易耗 品采取需用数量足额采购，一次性领用。仓库原则上按零库存 处理。 2023 年低值易耗品管理制度 3 为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处 置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公 司固定资产及 2023 年低值易耗品管理制度。 一、固定资产及低值易耗品的管理 由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行