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人员职能分工分工 总指挥：邓总 徐总 协调人：陈经理 孙经理 杜经理 李经理 焦经理 办公室 礼仪、广告公司 公司领 设计 选 签 沙 销 总 休 导接待 包装 安排 布展 房 到 盘 控 控 息 人员 维护 区 处 区板 台 区 销售员5名 签到1名 销售员 4 主持人1名 主持人1名 财务人员 2 发号1名 名 音响1名 礼仪小姐8名 名 礼仪2名 保安2名； 投影1名 摄像及摄影各1名 手续办理 2 演出安排1名 相关包装制作 名 投影操纵1名 礼品2名 茶点2名 保安2名 另： 1、停车场保安2名，〔引导汽车、电动车停放，并加强治理〕； 2、大堂进口：礼仪2名 3、现场广告现场品监控、维护人员 4、酒店相关物品的负责人 1、 停车场 要紧职责: ➢ 负责客户在制定区域车辆停放； ➢ 瞧管维护，防止剐蹭、丧失； 具体人员安排： ➢ 人员 2 名；汽车、电动车〔自行车〕各 1 名 2、 大堂进口： 要紧职责: ➢ 负责客户接待，咨询候引导客户； 具体人员安排： ➢ 礼仪 2 名； 3、 登记负责人：杜经理 要紧职责: ➢ 负责分不购卡客户和新到客户； ➢ 签到发号，并在贵宾登记簿签名； 具体人员安排： ➢ 礼仪：2 人，引导客户登记签到，贵宾登记簿签名。 ➢ 签到 1 名 ➢ 发号 1 名 4、休息区协调人： 要紧职责: ➢ 沙盘区：保证等待选房客户沙盘讲解、选房指导、新客户的讲解促动； ➢ 保证休息区的秩序地维护，出现咨询题及时协调处理； ➢ 主控台：主持人、文艺演出的调度，相关人员的协调； ➢ 茶点、饮料区： 具体人员安排： ➢ 沙盘区：销售人员 5 人名单 ➢ 财务人员:2人 ➢ 礼品发放人员：2 人 ➢ 保安人员：2 人 5、 销控板负责人：李经理 要紧职责: ➢ 保证内外场销控板的正确性、及时性； 具体人员安排： ➢ 内、外场：各 1 人，防止客户随意改动销控板，保证销控正确无误。 6、选房区协调人：杜经理、孙经理 要紧职责: ➢ 保证选房认购流程顺利执行； ➢ 如认购速度过慢,提醒鞭策销售人员,加快进度; ➢ 协调开发商的财务处、销售部业务手续办理，以及保安的顺利工作； ➢ 遇有咨询题客户，由销售联合体负责人杜经理、孙经理处理.必要时请开发 商领导出面协调。 具体人员安排： ➢ 选房区：销售人员 5 人名单 ➢ 财务人员:2-3人 ➢ 礼品发放人员：2 人 ➢ 保安人员：2 人 7、 现场广告宣传品的监控和维护：广告公司、活动公司 8、全程拍照〔摄像〕：广告公司相关人员