高效团队建设与管控.pdfVIP

《高效团队建设与管控》 课程收益 理解高效团队建设的 理念 掌握高效团队建设技巧 掌握团队运作管理实战技能 提升员工的工作执行效力 课程对象 主管、后备管理人员 课程时间 2天 第一单元：高效团队管理 理念  什么是团队  群体和团队的差别  如何转变观念融入团队  基于项目管理的团队建设运作 第二单元：团队建设运作与管理  者的团队思想格局  团队管理如何“谋”  团队管理如何“断”  者在团队建设中的思维模式  针对不同团队成员转换 风格  与团队关系 5 个要点 第三单元：高效团队建设方法  如何打造团队  团队建设四要素  团队角色与担当  团队建设十步法  基于项目管理的团队建设要点 第四单元：团队 与协作  基于团队管理的思考模式  团队的信任与支持  者如何带领团队  高效团队“六勤”管理 第五讲高效团队运作管理  如何为团队设定目标  团队成员如何彼此扶持  团队目标制定的步骤  分解团队目标现场演练 DC-PDCA  依据公司的 KRA 分解团队成员 KPI  团队目标推行中的沟通  如何将长程目标打散成许多短程 。  为每个 设定明确的期限。  者如何辅导团队员工绩效改进