2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷A卷附答案.pdfVIP

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检 测试卷 A 卷附答案 单选题（共 50 题） 1、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理 【答案】 B 2、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于 目标控制纠偏措施中的( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 【答案】 A 3、建设项目实施期的策划包括( )。 A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 【答案】 A 4、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信 息。 A.专业知识水平 B.各种能力倾 C.风险评估 D.经验和技能 【答案】 C 5、下列不属于价值工程基本含义的是( )。 A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不 合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同 的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成 本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成 本 D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工 程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要 按照一定的程序进行 【答案】 D 6、业主与项 目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享 的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于 ( )模式。 A.CM B.项 目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC) 【答案】 C 7、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。 A.单位工程是单项工程的组成部分 B.分部工程包含一项或几项单位工程 C.单位工程包含一项或几项分部工程 D.分项工程是分部工程的组成部分 【答案】 B 8、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源 配置过程中的各种不确定性。 A.管理的动态性 B.管理的艺术性 C.管理的科学性 D.管理的经济性 【答案】 A 9、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准 确地获得相应的信息。 A. 目的 B.任务 C.要求 D.原则 【答案】 A 10、经济法规库的查询是( )的基本功能。 A.投资控制 B.合同管理 C.函件控制 D.进度管理 【答案】 B 11、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息 管。 A.通信技术 B.信息技术 C.科学技术 D.网络技术 【答案】 B 12、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。 A.可行陛研究 B.建设项目的机会研究 C.完成招投标和评标工作 D.建设项目评估 【答案】 C 13、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分 包给其他符合要求的分包人。 A.设计任务 B.采购任务 C.施工任务 D.总承包任务 【答案】 C 14、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。 A.组织措施 B.投资措施 C.管理措施 D.技术措施 【答案】 B 15、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。 A.协调的中心是物 B.管理的本质是协调 C.管理的目的是为了实现预期的目标 D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术 【答案】 A 16、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误 的是( )。 A.合同总价一次性确定，缩短工期 B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价， 对建设项目业主方节约投资有利 C.施工总承包管理单位只收取总包管理费 D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 【答案】 A 17、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全 寿命周期，内容包括行政管理和 ( )两部分。 A.人事管理 B.财务管理 C.专业管理 D.审批管理 【答案