排水沟施工方案62056.docxVIP

项目经理技术负责人 项目经理 技术负责人 质 取 测 材 资 安 计 检 样 量 员 料 料 员 全 员 划 员 员 员 员 排 水 沟 疏 浚 及 护 砌专 项 施 工 方 案 一、工程概况 我公司中标承建的大运河高邮段水环境综合整治工程（合同编号：GYDYH-S01）, 其中疏浚整修排水沟 8km，沟底高程，底宽，开挖边坡按≤1:控制，沟深左右，开挖土方总量约万 m3。另对高邮运河二桥上下游约 2km 范围内裸露的沟坡采用 8cm 厚预制混凝土块， 下垫 8cm 厚黄砂和 250g/m2 土工布的结构形式进行护砌，护砌上限为，下限为，护砌总长 2025m。 二、施工组织机构、施工总平面布置、施工总体进度计划1、施工组织机构 根据本工程实际特点和实际需要，为科学施工和协调组织管理，我公司组建项目经理部： 施工组织机构图 2、项目经理部各岗位职能 、项目经理：项目经理全权负责项目部的各项管理工作， 组织工程施工管理和施工安全管理， 履行合同承诺，执行合同工期，执行相关技术标准，遵守设计文件，科学施工，保证质量，圆满地完成本合同标段的施工任务。 、项目技术负责人：在项目经理领导下，具体主持工程的技术质量管理工作，负责项目部的技术管理、质量监督工作，制定工程的质量管理办法。负责技术交底和有关设计交底的协调工作， 编制工程施工组织设计工作，负责向监理单位和质检站提报竣工验收申请，组织竣工验收工作。 、计划员：在施工组织设计的指导下，依照设计文件和技术规范，具体组织工程的施工、技术、安全管理工作。全面负责工程计划工作，做好工程进度计划的安排，认真分析实际进度与计划进度的偏差，及时作好施工生产计划的检查落实和调整工作，定期提出计划完成情况报告；协调好对外及相关部门的业务关系。 、材料员：具体负责工程材料和采购供应，执行工程材料供应计划，按IS09001：2000 质量标准做好供方质量评审和材料质量控制及标识，负责运输车辆的组织和管理工作。严格按照工程进度安排材料进场，做到供料及时，所有进场材料都要建立材料明细表，做到进料有依据、用料有手续。材料进场要根据工程所需，严禁浪费，及时呈报日、月度报表。 、质检员：具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。开工前同施工员、测量员做好技术交底工作，建立永久控制点，负责测量复合记录。严格执行“三检”制度，对现场质量有否决权。负责资料填写后审核工作，并组织中间验收工作。负责竣工资料组卷前审核工作。 、安全员：具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。贯彻执行安全生产和防火的方针、政策、法律和各项规章制度，负责检查落实情况和执行。检查各项安全操作规程和安 全生产、安全防火制度的执行情况。及时发现和整改不安全因素， 对安全工作提出建议和意见，防止安全事故的发生。参加事故的调查处理，协助项目经理或队长拟订安全防范措施。负责安全计划的制定和实施，安全事故的统计分析和报表，定期分析安全工作形 势，针对存在的问题，提出适当的改进意见。 、测量员：承担本合同标段配备的施工员及测量员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作，是工程施工作业的直接实施者。施工员及测量员必须执行总监理工程师审定的施工组织设计； 必须执行现行的技术规范与标准；必须严格遵循设计文件。熟悉图纸并掌握施工预算技术要求，参与编制施工组织设计。负责施工前对现场进行详细勘察工作，并做好勘察记录，参与技术交底、图纸会审工作，负责三级技术交底。负责主控程序的实施，负责各工序的自检工作并做好记录。严把质量关，对违反质量标准和技术操作规程的有权要求停工。及时准确地填报各种报表，做好施工日记、技术变更、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始记录。搞好工程成本核算，配合项目经理合理安排人力、机械设备，以提高工程进度、质量。协助项目经理搞好文明施工、安全生产和防火工作，做好会议记录。做好工程的质量记录并保存好，负责技术变更并在原图纸作好标识。 、资料员：负责《质量记录控制程序》及《文件控制程 序》。根据技术规范、质量评定标准整理资料、标识、保存、发 放，并设帐管理，负责保存技术人员名单。并随工程进度填写施工资料，要求日期准确，填写正确、清晰。做好会议记录及上一级发放文件标识工作。工程竣工后及时整理工程资料并上报各级部门。3、施工总平面布置 根据现场实地踏勘的实际情况，本工程施工范围沿原运河故道护坡西侧沿线施工，我公司所采用的方案为：在布置过程中合理布局，并随工程的进展分步调整、逐步到位的原则。 4、施工总体进度计划 本工程计划于 2017 年 01 月 10 进场施工，2017 年 05 月 31 日完成全部合同工程。施工质量目标等级要求