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Word 生管管理方案 职业健康平安卫生管理方案规范 公司总目标 重要风险名称 分解目标 方案内容 执行部门 责任部门 启动日期 检查日期 完成日期 预算增加资金投入(元) 加强生产管理,杜绝重大平安事故,火灾事故,交通事故,年重伤 率为零、年轻伤率掌握在全员的3‰以内,年轻伤误工合计掌握在200 个工日以内,机械损坏修理费掌握在1万元以内。 施工临时用电 符合 《施工现场临时用电平安规范》jgj46-2023确保人身平安 1、调配电室,各级配电箱及开关箱。2、加设 “专用隔离开关”。 3、电焊二次测设空载降压爱护装置。4、用电线路采纳地埋,沿墙或 架空。5、根据规范要求做接零、接地爱护 项目部 生产平安部 第 1 页 Word 项目部 开工后进行实施 生产平安部每月一次 随施工形象进度完成 每个施工项目部4000元 基础、主体装饰工程施工 杜绝重大机械事故为零,人身伤亡事故为零,其它事故掌握在最 小限度 1、仔细编制施工组织设计并执行。2、严格执行平安操作规程。 3、做好机械设备验收,检查和修理 项目部 生产平安部 项目部 开工后进行实施 生产平安部每月一次 随施工形象进度完成 临边洞口 预防临边洞口无事故发生 1、“四口”的防护设置定型化,工具式的平安防护,临边搭设防 护栏杆密目网封闭。2、严格执行 《建筑施工高处平安技术规范》 项目部 生产平安部 第 2 页 Word 项目部 开工后进行实施 生产平安部每月一次 随施工形象进度完成 每个施工项目部10000元 塔吊 确保平安质量,实行规范化管理,重在事故为零,其它掌握在最 小限度 1、安装拆卸必需有资质的专业队伍进行安拆。2、有职能部门 检测报告,严格执行 “准用证”制。司机和指挥人员持证上岗,各限位 齐全、灵敏、牢靠。 项目部 生产平安部 项目部 开工后进行实施 生产平安部每月一次 随施工形象进度完成 施工机具 施工现场中小型机械,杜绝重大机械损害事故的发生 1、各个传动部位设置必需设置防护罩。2、全部设备金属外壳 作防护接地。3、做好机械进场验收,专人管理。4、加强检查,定期修 理保养。严禁机械带病运转。 第 3 页 Word 项目部 生产平安部 项目部 开工后进行实施 生产平安部每月一次 随施工形象进度完成 全公司20000元 编制:审核:审批: 职业健康平安卫生管理方案 公司总目标 重要风险名称 分解目标 方案内容 执行部门 责任部门 启动日期 检查日期 完成日期 预算增加资金投入(元) 加强生产管理,杜绝重大平安事故,火灾事故,交通事故,年重伤 率为零、年轻伤率掌握在全员的3‰以内,年轻伤误工合计掌握在200 个工日以内,机械损坏修理费掌握在1万元以内。