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Word
建设单位施工管理制度
建设单位对施工单位平安质量进度管理方法
生产目标
平安生产目标:一般平安事故为年 10‰以下,重伤平安事故为
0.3‰以下,杜绝死亡事故和重大机械设备事故
质量进度目标:按合同商定
管理
规定
一、平安管理规定:
1、若建筑施工发生一般平安事故(直接经济损失在5000元以上,
不满50000元,且无人身伤亡的平安事故),扣除1000元。
2、若建筑施工发生严峻平安事故(符合以下条件之一的即为严
峻平安事故:直接经济损失在50000元以上,不满10万元的;事故性质
恶劣或造成2人以下重伤的),扣除5000元;
3、若建筑施工发生重大平安事故(符合以下条件之一的即为重
大平安事故:直接经济损失在 10万元以上,造成人员死亡或重伤3人
以上),公司将依据重大平安事故的等级不同进行如下惩罚:
⑴、一级重大平安事故(造成死亡30人以上或直接经济损失300
万元以上),扣5万元;
⑵、二级重大平安事故(造成死亡10人以上29人以下或直接经
济损失100万元以上,不满300万元),扣除3万元;
⑶、三级重大平安事故(造成死亡3人以上9人以下或重伤20
第 1 页
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人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元),扣2万元;
⑷、四级重大平安事故(造成死亡2人以下,或重伤3人以上,19
人以下或直接经济损失10万元以上,不满30万元),扣除1万元;
二、质量管理规定:详见附件
三、进度管理规定:详见附件
施工单位
监理单位
建设单位
签字:
(章)
签字:
(章)
签字:
(章)
众美现代城对施工单位的平安质量进度管理方法附件
为了促进众美现代城的项目管理,规范现场对施工单位的质量、
进度管理,保证工程按质按量的完成质量和进度目标,制定本规定。
质量方面
1、工程检验批验收不合格,整改经监理验收仍不合格的,罚款
500元。经监理验收三次仍不合格的,罚款1000元,并返工至合格。
2、进场材料、机械、构配件经监理或甲方人员验收不合格,未
在限定期限退场,罚款500元。不听劝阻仍在本工程使用的,所使用部
第 2 页
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位全部返工,并处1000元罚款。
3、施工单位未依据监理下发的 《整改通知单》,进行整改。罚
款1000元,如仍未执行,监理下发《工程暂停令》进行整顿,每停工一
天罚款5000元,直到整改合格。
4、现场发觉的质量问题隐瞒不报,或私自处理的,惩罚1000元,
发生重大质量事故,应书面上报处理方案至监理、甲方及质量监督部
门认可,方可处理,所发生的一切费用由施工单位负责,并处5000元
罚款。
5、每月的质量检查,存在的问题超过三项,每超一项罚款100元。
6、无成品爱护意识,对班组工人教育不到位,造成成品破坏的,
视情节轻重处以500元。
经甲方、监理质监、安监部门检查,获得一至好评的嘉奖500元,
如能获得政府职能部门颁发的证书或奖杯,获市优工程奖嘉奖2000
元,获省优嘉奖5000元。
进度方面
1、施工单位按时上报周、月进度打算。未按时间规定上报的每
迟报一天罚款100元。
2、实际完成状况与所上报的周进度打算不符滞后的,每滞后一
天罚款 100元,到月底能赶回工期(参考月打算)的,本月全部罚款如
数退还。
3、实际完成状况与所上报的月进度打算不符滞后的,每滞后一
天罚款500元,到工程进度节点(地下室节点、主体一半节点、主体验
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