人力资源-YN电网公司核心员工薪酬激励体系优化研究.docxVIP

人力资源-YN电网公司核心员工薪酬激励体系优化研究.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 分类号 密 级 U D C 学校代码 10689 工商管理硕士研究生学位论文 YN电网公司核心员工薪酬激励体系 优化研究 学院(部、所): 商学院 专 业: 工商管理 姓 名: 导 师: 论文起止时间:2016年9月~2018年2月 学位论文原创性声明 声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名: 日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版,允许学位论文被查阅或借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文;授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。 (保密的学位论文在解密后遵循此规定) 论文作者签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 摘要 PAGE 36 摘 要 薪酬历来就是企业和员工最为敏感的问题,持续发展的成功企业必定有其合理有效的薪酬激励对策。薪酬激励不合理,可能造成员工工作积极性不高,效率低下,核心员工流失,直接导致企业经营业绩不甚理想,但仍需要付出不低的人工成本。相反,如果公司能根据现状提出科学合理的薪酬激励措施,在法律的基础上,公平竞争,不仅能有效地激发员工的积极性、主动性和创造性,还能激励员工不遗余力。为企业目标奋斗,提高企业绩效,同时实现企业的成功,员工也创造自我,实现自我价值,最终有利于企业目标的实现。 本文对YN电网公司核心员工薪酬激励机制进行专门的分析探讨,第一章绪论,介绍了研究背景以及意义;研究思路以及研究方法;第二章叙述了激励的概念,回顾国内外文献综述情况;介绍人力资源激励原则、核心员工薪酬激励方法、专业员工技术能力成长中的作用和激励的重要性和意义;第三章介绍YN电网公司核心员工薪酬体系现状分析;第四章YN电网公司核心员工薪酬激励存在的问题分析;第五章YN电网公司核心员工薪酬激励机制优化设计。因此,如何通过有效的薪酬激励体系和健全的制度,保留和开发核心员工成为企业人力资源管理的当务之急。 关键词:YN电网公司;核心员工;薪酬激励;体系优化 ABSTRACT ABSTRACT Compensation has always been the most sensitive issue for enterprises and employees, and successful enterprises with sustainable development must have their reasonable and effective compensation incentive countermeasures. Compensation is unreasonable, can cause employees work enthusiasm is not high, low efficiency, the core staff turnover, led directly to the enterprise business performance is not ideal, but still need to pay a not low labor costs. If on the other hand, the enterprise can be combined with the status quo of scientific and reasonable salary incentive countermeasures, on the basis of the legal, has internal fairness, external competitive, not only can effectively stimula

文档评论(0)

Tete文案工作室 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注文字工作十多年,所以专业。。。

1亿VIP精品文档

相关文档