OEE-整体设备效能.pptxVIP

0 E . OEE六大损失及改进 C . OEE模型与术语 I . 组织结构与职责 H . 计算与练习 F . OEE应用及好处 CATALOG G . 注意事项 D . OEE 报表 B . OEE概念 J. 案例介绍 A . 导言 1 OEE的第一次应用可以追溯到20 世纪60 年代 ，当时日本Denso 公司的Seiichi Nakajima先生首先将其应用 于实践 ，作为TPM （全员生产维修） 中的一个关键因素。按照Nakajima 先生的说法 ： T“PM 是提高工厂生产 率的一种方法学 ，通过雇员的参与 ，雇员的努力以及对结果的闭路测量 ，快速、不断地提高生产工 艺水平 。” 1990 年代中期 ，通过SEMATECH 公司的协调 ，半导体晶片制造工业开始采用OEE 方法来提高这一行业的生产 率。自从那时候开始 ，全世界其他行业的生产厂都开始采用OEE 方法来提高他们固定资产的利用率 。 随着市场竞争的日益激烈 ，制造商要想持续获得高的经济效益 ，最大化地挖掘和改善生产车间的生产效率显 得极其重要 ，在某些方面 ，它甚至成为企业是否可以赢利的决定性因素。然而 ，在现在的制造业中 ，看似良 好运作的生产车间实际上并没有以最好的状态进行工作 ，设备和操作人员的价值存在很大的改善空间 ，这无