“青蓝工程师徒结对”工作方案.docxVIP

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“青蓝工程师徒结对”工作方案 一、指导思想 启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干老师的传帮带作 用,促使学校的青年老师在较短时间内适应教化岗位的基本要求,让学校 的部分老师实现师德、教学艺术和教化管理实力的同步提高,做一名合格 的老师,进而为争取成为好老师、名老师创建条件。同时也是对青州经济 开发区学校初中部老师提高自身教学水平起到了促进作用。 二、青蓝工程参与对象 学校今年安排来一名美术老师,我校选一名骨干美术老师做师傅,新 安排来老师为徒弟。 三、青蓝工程结业年限 青蓝工程结对周期为一年。 四、青蓝工程的要求 1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形 式多样,各具特色,长期坚持,注意实效。 2、青蓝工程的实施,要做好指导老师的选择和师徒的合理组合。指导 老师应是师德高尚、教学阅历丰富、管理水平较高的骨干老师。师徒组合 实行组织支配并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的方法。 3、青蓝工程的推动要紧密结合教化教学工作,每学期突出一个重点进 行强化训练,努力提高青年老师的师德水准、教学基本功和班级管理的实 际水平。学校努力为青方老师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报 展示活动。 五、青蓝双方的职责 (一)青方职责 1、仔细贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。 2、仔细钻研教化教学理论,仔细执行教学常规,主动争取指导老师的 帮助,虚心学习,有疑必问。 3、要主动创建条件听师傅的课。此外主动参与两校的教研活动和备 课活动;主动参与各部门组织的各项竞赛和研讨活动。 4、每学期按学校规定或自行研读教化理论专著,并仔细做好读书笔 记,写好读后感。 5.主动请指导老师帮助分析学生状况和班级现状,制定班级管理措 施,多向指导老师请教班级管理的方法和艺术。 6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。 (二)蓝方职责 1、教书育人,为人师表,酷爱学生,酷爱教化事业。在师德、工作 看法、教学业务、班级管理等方面做出榜样。 2、每学期初指导青方订出学期教学支配,帮助审核教案10篇以上; 每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后与时评析,共同探讨改进教法 的措施;对青方教学常规状况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1 -4-P T o 3、每学期指导青方学习一本教化教学理论书籍,并指导青方结合实 践写一篇教化教学论文。 4、主动支持青方老师参与学校组织的各项业务竞赛和沟通活动,并 作好必要的指导。 5、仔细指导青方老师分析学生状况和班级现状,制定班级管理措施, 传授班级管理的方法和艺术。 6、每学年写好一篇关于做好青年老师业务培育的专题总结。 六、对青蓝工程的过程管理 1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬 业爱岗和为人师表教化。 2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。 3、每学期督促青年老师完成“师徒结对”成长档案,结合平常抽查进 行考核。 七、青蓝工程领导小组职责 1、学校成立领导小组,由校长担当组长,各部门负责人共同参与。 同时成立青蓝工程考核小组。 附领导小组名单: 组长:王振伟 副组长:王建利陈红梅王志超 组员:崔兴亮 江山 李噫亮牛青林 2、制定好青蓝工程年度实施支配,科学支配重点工作和重要活动。 3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动状况作为先 进年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀 师徒,激励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创建出更为精彩的成果。 此外,对蓝方老师付出的劳动,酌情赐予精神嘉奖。 4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。 青州经济开发区学校初中部 “青蓝工程师徒结对”工作方案 青州经济开发区学校初中部 金华市丹溪小学一其次民工子弟学校教化共同体 “青蓝工程一一师徒结对协议书 协议书双方:(以下简称师傅为甲方) (以下简称徒弟为乙方) 合同条款:师徒协议书是师徒教学相长的书面文件,它具有自愿性和约束 性,是考勤考绩的重要资料之一。 一、甲、乙双方必需以省、市有关老师素养要求为目标,互帮互学,取长 补短,逐步成为学校教化教学骨干力气。 二、甲方应言传身教,主动热忱地把教化教学阅历,特殊是一技之长仔细 无保留地传授给乙方;乙方必需虚心好学,勇于实践,逐步完善甲方的教 化教学阅历。 三、乙方应主动邀请甲方听课(每周不少于一节),汇报自己教化教学状 况或请教教化教学难题。甲方应当常常给乙方上示范课(每周至少1节), 介绍自己备课上课、批改作业和讲课特色等方面的体会,并听取乙方看法; 在结对的第一年中要仔细填写每周互听课表,以便学校检查。师徒相互听 课的教案,听课评价资料均于学期末交教科室。 四、每学期每对师徒形成共同的书面支配、总结(一式两份),汇报师徒 合作成果,学期结束上交教科室,并存入各自的业务档案。

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