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关于建筑项目工程管理中的造价管理分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于建筑项目工程管理中的造价管理分析 2 1建筑工程造价概述 2 2工程造价管理的作用 2 3建筑工程造价与管理所存在的问题 2 3.1不规范市场竞争 2 3.2缺乏完善的建筑工程造价管理系统 3 3.3工程造价管理人员素质低下 3 4建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 3 4.1决策阶段 3 4.2设计阶段的造价动态管理 4 4.3施工阶段的造价管理 4 4.4竣工结算阶段工程造价控制难点及对策 5 （1）难点分析 5 文2：关于建筑施工企业项目工程管理中的风险管理阐述 5 1　工程管理中的主要风险 6 2　风险分析、评价 8 3　风险防范的措施和办法 8 原创性声明（模板） 10 正文 关于建筑项目工程管理中的造价管理分析 文1：关于建筑项目工程管理中的造价管理分析 1建筑工程造价概述 建筑工程造价主要指建筑工程投入的资金费用。从市场经济发展层面进行分析，建筑工程造价主要包含固定资产投资费用、意向工程价格总额两个方面含义。其中固定资产投资费用主要为某项建筑工程项目预期开支涉及的全部固定资产投资费用，或者建筑工程实际开支涉及的全部固定资产投资费用。即建筑工程在建设期间涉及的固定资产、无形资产等费用资产总和；而意向工程价格总额则是在意向工程建设完毕后，预先估计所得的工程价格总和，或者实际建设阶段各模块价格总额，意向工程价格总额又可称为承发包价格。 2工程造价管理的作用 随着我国建筑市场的日趋完善，建筑工程项目建设的投资、工程拨款和甲乙双方的决算都离不开造价管理，造价管理为其提供了重要的依据。同时，它也是建筑工程投标与招标报价和工程项目造价的依据。现阶段，我国积极对建筑市场的运行及企业的投资体制进行了调整，工程造价也开始在市场化与科学化的形式下发展，并逐步发展成为了一个成熟的体系。造价管理开始由以往的预算编制、工程结算和竣工结算转变到现如今工程全过程的造价管理轨道中来，在建筑工程当中占据着非常重要的地位，并推动着建筑工程向着稳定、健康和经济效益优化的方向发展。 3建筑工程造价与管理所存在的问题 3.1不规范市场竞争 最近几年，我国建筑市场的竞争越来越激烈，其中价格战争是近年来建筑企业竞争的主要内容之一。在我国宏观经济政策调控的背景下，建筑施工行业不断成长，建筑施工队伍和固定资产的投资规模也在不断扩大，这就导致了市场供不应求的现象正在快速蔓延。所以，市场竞争的不规范，将会导致建筑企业为获得工程建筑资格，而将工程造价不断降低的结果频频发生。 3.2缺乏完善的建筑工程造价管理系统 现阶段，建筑工程的信息数据大多以分类归档的方式纳入内部监控体系。而各建筑企业间及各施工模块间价格数据归档标准、格式不一。再加上造价管理人员信息发布、整理效率不高，严重制约了建筑工程价格信息的动态显示效果及共享利用。 3.3工程造价管理人员素质低下 为保证建筑工程造价管理能顺利实施，必须要保证管理人员对造价管理的相关要求有一个全面的了解。但目前大多数建筑工程施工单位聘用的管理人员综合素质都过于低下，对建筑工程造价管理也不够了解，这对建筑工程造价的管理水平造成了严重影响。尽管有部分单位组织其管理人员参与技术培训，但由于管理人员培训局限性较大，不能满足建筑工程造价管理的全部要求，可能会出现超预算的现象，从而影响建筑工程造价管理的效果。 4建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 4.1决策阶段 首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素，例如地质和水电线路等资料，准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的准确性。其次需要优化设计方案。密切配合设计人员和技术人员，通过动态分析方法比较多个方案的经济性，通过优化方案，更加合理的选择设备型号，尽量简化工艺流程，为企业节省资金。 4.2设计阶段的造价动态管理 建筑工程设计方案大致可以确定百分之五十的建筑工程造价。因此，在设计阶段，造价管理人员可从经济指标、技术指标两个模块进行分析。综合考虑限额设计、模块工程价值等因素，进行备选工程设计方案筛选。在二次结构施工前期，为保证建筑工程各模块资源协调配合，建筑工程项目造价管理人员可以工程进度、质量要求为核心，合理控制资金流量分配走向，最大程度降低工程造价成本。以建筑工程安装预埋造价管理为例，依据建筑工程后期资金、机械设备、人力资源投入情况，结合各模块施工预埋点变化，可对建筑施工方案进行深化设计。此外，在实际备选设计方