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第四节 项目后评价 项目后评价的基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。经营性项目一般在项目运营3—5年后进行。 一、项目后评价的任务 l项目全过程的回顾和总结 从项目的前期打算到竣工验收，全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题，分析缘由。 2．项目效果和效益的分析评价 对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等进行分析评价，比照项目可研评估的结论和主要指标，找出变更和差别。 3．项目目标和持续性的评价 对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展实力及问题、项目的胜利度进行分析评价，得出项目后评价结论。 4．总结阅历教训，提出对策建议 二、项目后评价的特点