战略采购合作协议书.docxVIP

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战略采购合作协议书 采购方: 法定代表人: 注册地址: 供货方: 法定代表人: 注册地址: 采购方通过对供应商的筛选,确定供应方为采购方的电梯供应商。双 方按照市场发展需求,建立战略合作伙伴关系,本着优势互补、平等协商、 互惠互利、着眼未来、共同发展的原则结成战略合作伙伴。于 年—月 日开始双方合作正式实行,希望通过此合作,逐步形成双方全方位的紧密 型战略伙伴关系。双方就货物战略采购事项协商一致,订立本协议。 1定义 采购方是指 或由其书面 授权负责货物战略采购的单位。 供应方是指采购方的供应商,是采购方所采购货物的生产商或商 标/品牌拥有者。 3购货方是指 及其所属或 控股的各房地产公司或其指定的代采购总包单位。 1.4供货方是指经过供应方批准的,授权委托负责对采购方或购货方 供货的单位,具体负责签订有关供货合同、供货及提供安装、保 修等售后服务。 2 合作内容 采购方指定供应方为货物的战略供应商,购货方可根据在建工程 的档次及需要选择供应方不同等级及风格的产品,采购方承诺在 自行开发的项目中指定该产品为唯一产品。 凡购货方在建工程需要的,且供应方货物满足购货方所需档次和 设计及其他要求的,购货方货物的采购应全部考虑供应方的货物, 但购货方已经通过招标确定中标人并已经发出中标通知书的采购 项目,以及购货方已经以其他方式确定供应商的项目和本协议书 另有规定的除外。 本协议书附件中未包含的购货方货物,或供应方货物不能满足购 货方的要求,采购方/购货方有权选购市场上其他公司的货物。 货物价格 供应方确保给采购方的价格将是相同型号、同等数量条件下市面 价格中的最优价(货物价格清单)。供应方的上述价格是指设备采购 价,已含完成供货所需的材料设备费、技术服务费、安装费、操作 培训费、利税等费用。 一般情形下,供应方在每年的2月可根据市场的变化、原材料的 变化、对其货物价格进行调整,并书面通知采购方,并尽量保持对 采购方当时所享有的优惠政策不变,且尽可能给与采购方更多的优 惠。 一般而言,一旦价格调整完毕,全年均按此价格执行,各方不得 因市场、原材料价格、生产、运输成本变化而提出任何异议。 结算和付款方式 4. 1设备款: 产品买卖合同签订,购货方支付设备款的 %定金; 产品合同生效,电梯发货前60天,购货方支付设备款的 %排产 款。 在买卖合同约定的产品交货期前15天付清全部设备余款; 2安装款: 工程预付款:签订每一期项目承包合同,正式开始工程承包工作时, 支付合同总额的 %,作为工程预付款。 进度款:按项目承包合同约定的付款时间和乙方上报工程量的实际 情况,每次支付进度款为已完成并通过购货方审核工程量的 %o 结算款:政府验收合格日后15个工作日内,支付结算款的 %o 5 供货时间 对于没有非标设计的项目,供货方的产品将在订货合同成立后一天 到货。 2针对有特殊非标设计的项目,考虑到非标设计周期,交货期需延长 XX天。 5.3对于购货方特别紧急的项目,供货方将努力协调相关部门提前发 货,为保证工程配合及交房期限,供货方会采用分批发货、加快安 装等措施,将原供货时间缩短XX—XX天。 供货地点 等及其它由采购方指定的地点。 供货合同签订方式 供货方必须遵照本协议书确定的材料价格确定材料单价,并遵照本 协议供货合同(以下简称“供货合同”)的规定与购货方签订供货合 同,不得提出与供货合同内容相抵触的条款。具体操作过程如下: . 1购货方根据工程进展情况,及时与供货方联系,确定货物的规格、 型号、数量及交货期(以下统称“合同数据”)后,并形成待签合 同。 .2购货方及时以电话、传真或电子邮件的形式通知供货方就待签合 同的合同数据进行确认(除上述合同数据外其他供货合同条款及货 物价格已由本协议双方协商同意不在另行确认范围之内),供货方 于三个工作日内确认后,由供货方与购货方签订供货合同。 双方承诺 1双方认可对方企业文化,坦诚相代,诚信合作。严格履行本协议和 各项目合同中的全部约定。 2双方人员保持经常接触,互相交流信息,在企业发展战略、客户服 务体系、供应商管理体系、员工培训体系、品牌宣传等方面开展经 验交流。共同探讨专业技术问题,互相支持对方日常工作,形成良 好工作氛围。 3建立定期的“合作情况调查”机制,及时发现问题并解决问题。 4共同维护对方单位品牌形象,建立品牌合作优势。共同配合在媒体 或重大活动中宣传“合作”的理念,进一步提升合作双方的品牌形 象。 采购方权利与义务 9. 1在由购货方直接采购的工程项目中就本协议书规定的货物,在合适 档次范围内,以供应方为唯一供应商,但在本协议书生效日期前购 货方已定标的工程及本协议书另有规定的除外。 9.2采购方享有本协议及项目合同中约定的全部有偿和无偿服务及优 惠的权利,包括供应方提供的最佳

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