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绩效管理指导手册 目 录 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK 第一部分 绩效管理综述 2 HYPERLINK 一、什么是绩效管理 2 二、绩效管理系统如何运行 3 HYPERLINK 三、绩效管理的程序 4 HYPERLINK 第二部分 绩效计划和考核目的的制订 7 HYPERLINK 一、公司目的和部门目的的制订和分解 7 HYPERLINK 二、个人目的和绩效计划的制订 8 HYPERLINK 三、核心业绩指标体系的制订办法 10 HYPERLINK 第三部分 绩效反馈与辅导 HYPERLINK 一、反馈与辅导的定义 12 HYPERLINK 二、反馈与辅导的目的 12 HYPERLINK 三、反馈的类型 12 HYPERLINK 四、辅导 13 HYPERLINK 第四部分 季度/六个月考核与年度考核 14 HYPERLINK 一、季度/六个月考核 14 HYPERLINK 二、季度/六个月考核前的准备工作 14 HYPERLINK 三、季度/六个月考核的实施 15 HYPERLINK 四、考核目的的调节和绩效改善计划 15 HYPERLINK 五、年度绩效考核 PAGEREF _To15 HYPERLINK 第五部分 绩效管理系统与其它人力资源系统的关系 16 HYPERLINK 一、绩效管理系