销售工作目标责任书(15篇).docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 销售工作目标责任书(15篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。  销售工作目标责任书篇一 一、合同期限：  1、本合同生效日期为日。  2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。  二、权利责任：  1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责go购超市经营管理工作。  2、乙方必需每月向甲方提交书面经营状况汇报  3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。  4、乙方所负责的销售区域范围：  5、乙方所负责的销售产品项目：。  6、人民币。  7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。  8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。  9、乙方必需遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、  10、接受总公司及授权经理的领导和监视。  11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。  12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。  13、乙方在甲方的监视和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及购买进行统一管理。  14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。  三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：  1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成  2、超额内完成：依照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期终止的次月10日内发放。  3、未完成指标，依照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)  3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。  4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。  甲方负责人签字：  乙方签字：  年月日  . 销售工作目标责任书篇二 根据公司20xx年度的销售目标，依照对市场的预计，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的鼓舞政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。  一、目标销售责任人：  销售区域：  二、目标销售任务：20xx年责任目标元。  三、完成目标销售任务期限：  20xx年1月1日——20xx年12月31日  四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监视;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供确凿市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监视;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。  五、目标考核方法及奖励措施  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进行评价打分。  2、考核与鼓舞原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分派。  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。  监视人：  责任人：  20xx年xx月xx日  20xx年xx月xx日 销售工作目标责任书篇三 根据公司的营销目标，依照对市场的预计，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的鼓舞政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。  一、业务人员：  二