水电企业提升人力资源绩效管理的路径思考.pdf

人力资源 水电企业提升人力资源绩效管理的路径思考 陈美丽 （山西泽城西安水电有限公司，山西  太原  030001） 摘要：近些年我国水电企业进行了一系列体制改革，引入现代企业管理理念和模式，尤其是在人力资源方面，积极引入绩效管理制 度，对企业人力资源进行优化配置，大幅提高了人力资源利用率，提高了企业员工工作效率，也促进了水电企业的发展。但是还有一 些水电企业没有认识到人力资源绩效管理的重要性，没有建立完善的人力资源绩效管理制度，缺乏绩效管理方法，而且绩效考核机 制不够科学合理，严重影响绩效管理的效用，也难以提高水电企业整体的运行效率。本文简单介绍了人力资源绩效管理的内涵与作 用，主要分析了水电企业人力资源绩效管理存在的问题，针对这些问题提出改进对策来提高水电企业人力资源绩效管理能力。 关键词：水电企业；人力资源管理；绩效管理 本文主要分析了水电企业人力资源绩效管理存在的问题， 的有力证据，能够让其他员工知道晋升渠道与路径从而努力工 例如领导不重视绩效管理工作、缺乏完善的绩效管理制