精选绩效考核方案范文集合6篇【新编】.pdfVIP

精选绩效考核方案范文集合 6 篇 绩效考核方案 篇 1 为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、 向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核 方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的 方案。 1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审 批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一 位护理人员进行公正的评价。 2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占20-30%）＋每月各级护理人员护理 工作质量考核（占 20-30%）＋护理工作量（占 50-60%）＋加分/减分项目等。 一、考核办法 1.岗位绩效奖金考核指标 (1)学历：中专 0.5；大专0.8；本科 1.0。 (2)工作年限：每 10 年加 0.5；11-20年加 1.5；21-30 年 2.0；(说明：每 十年分值 0.5；不足十年按十年计；11-20年 1.5；21-30 年 2.0) (3)护理人员个人层级：专科型护士 1.0；高级责任护士 0.8；初级责任护士 0.6；辅助护士 0.5。 2.月度各级护理人员护理工作质量考核（100 分占个人奖金 20-30%,其中自 评占 30%，组评占 70%） 护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考 核依据为 “各层级护理人员护理工作质量考核标准”。 3.护理工作量统计 (1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作 时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不 同的量化分值，以分为单位。 (2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，中医护理技术操 作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。 4.加分/减分项目 （1）加分项目：（各病区根据科室特点参考以下执行）： 1)患者表扬：科内点名表扬加 0.1 分/次（最高 1 分），科内书面表扬加 1 分／次，表扬至院办加 2 分／次（最高 5 分）； 2)患者投诉：投诉至科室扣 2 分／次，投拆至院办扣 5 分／次； 3)院外 （市、县级）检查：表现良好者加 5 分／次，存在问题者扣 2 分／次； 4)建议被科室采纳：另加 1 分／条； 5)奖励：市级加 5 分／次，县级加 3 分／次，院级加 2 分／次； 6)讲课：科内讲课另加 3 分／次，院内讲课另加 5 分／次； 7)发表__ （作者）：核心期刊10 分／篇，省级 5 分／篇，院内交流 3 分／ 篇； 8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标给予适当奖励 n 元／ 月。 9)带教轮转护士每月给予奖励 n 元。 （2）减分项目： 1)上班迟到累计超过 3 次（含 3 次）扣当月 n%奖金。 2)请假制度：病假者出示假条，违者扣 n 元／次。 3)原则上不准电话请假，违者扣 n 元／次。 4)如需要换班者，应通过护士长批准，违者扣 n 元／次。 二、对科室量化管理的考评要求 （1）各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值，使量化 管理具有科学性、激励性和可操作性，奖优罚劣，奖勤罚懒，体现公开、公平、 公正原则。 （2）本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点，其它绩效考核分 配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。 （3）取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护士执业证的辅助 护士，可享受科室 40-50%效益工资。 三、统计方法 各护士的量化考核每日由护士统计分数，当事人签名确认，护士长及护理组 长审核。 四、计算方法： （1）全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%＝全病区护理人员岗位绩效 奖金 （2）全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%＝全病区护理 人员工作质量考核奖金 （3）全病区绩效奖金×护理工作量所占比例%＝全病区护理工作量奖金 （4）计算每位护士岗位绩效奖金：全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区 护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值 （5）计算每位护士护理工作质量奖金：全病区护理人员工作质量考核奖金 ÷全病区护理人员工