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税2023工作总结8篇 税2023工作总结篇1 从７月１８号开始实习，到现在已有一个月的时间，从刚开始的什么不懂到现在的得心应手，这一切都是一天一天不断学习的。我所接触到的统计工作与在课堂上老师所讲的统计是有差异的，我本以为统计就是先去做调查，然后用得到的数据套用公式来算出实际中需要的数据和结果。实际工作中没有那么复杂，反而很简单，只是用ＥＸＣＥＬ操作就可以了，不过这些原始数据也得是自己去车间计算并核对出来。  因为一开始对工作的整个流程不是很熟悉，所以老师就安排我先在车间熟悉流程，给我讲解需要注意的事项。老师指导着我一点一点的填写过序单，让我熟悉这里的员工，以免填错他们的名字。员工们生产的产品的质量直接与他们的工资有关。我的任务就是把这些产品的合格率与缺陷率算出来。当然了，原始数据还是填写的过序单上的数据，所以正确填写过序单就显得尤为重要了。  慢慢的一张一张输入过序单，用ＥＸＣＥＬ统计出每天的合格率与缺陷率，然后汇报出去给员工们一份、给领导一份，这就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就会有点忙，不仅要统计每天的情况，还得把当月的情况统计出来，再把上几个月与这个月的成绩对比，找出不足，争取下一个月在提高或改进。  从事统计工作以来，在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。  税2023工作总结篇2  六月份眨眼间就已经过去，经过这一个月的辛勤工作，我心中有了一点收获，为了在今后的时间里更好的开展工作，我感觉应该对自己最近的工作做一下总结，目的在于吸取失误教训，提高自身水平，我相信通过不断的总结，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。  本月各店指目标按时下达到店，做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总，同比去年6月本月下滑严重店铺：江三16910元下降30%，导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点：  1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%，泰一6%，扬四3%，本月本区域总计完成170839元，达标79%。  2. 跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”，发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高，但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”，因为活动力度较大，明显带动了销售业绩的提高，起到了月底冲刺销售关键。  3. 对各店铺各项例检进行抽查，发现区域内有个别店铺退仓有遗漏，已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育，严格杜绝再次发生内似问题。  4. 针对泰州二店出现的丢货问题，本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案，对此店员们都深刻领会了领导的关怀，对出现这样的问题都感到羞愧，纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。  税2023工作总结篇3  上半月工作总结  1.程部对一队宿舍厕所进行维修；  2.拟定保安部5月培训计划和保安部骨干夜间值班表；参加学习采购管理手册；  3.拟定对保安部部分骨干的处理报告并把处理意见回复给实业督察队；  4.保安部部分骨干参加洁华督导队的督察员竞聘会并有8名队员入选；  5.保安部三班迁入新宿舍,并用一间做员工活动室；  6.进一步完善巡跟系统以及门岗倒闸设施。  7.拟定保安部内部竞选班长的通知；  8.加强对商业区的巡逻力度；  10.由见习队长蒋学军负责人员招聘工作；  11.保安队员处理情况的能力有待加强；  12.部份队员缺乏工作经验及服务意识；对新员工岗前的培训力度正在进一步加强提高思想；  人事变动  现有人员122人（包括警犬班和监控中心）  1.尽快招聘人员；  2.三名队员提出辞职；  3.见习队长李大浩调入督导队；  下半月工作计划  1.完善岗位设施、设备；  2.拟订消防措施和预案；  3.完善交通管理vi标识；  4.训练组团上岗队员特别是对装修的管理和服务意识的提高；  5.加强监督、检查、培训力度尽快适应工作需要；  6.规范门岗秩序培训门岗执勤队员按标准收停车费和对车辆出入进行管理；  7.拟定各类职责、消防、交通、治安干事职责。  税2023工作总结篇4  一直在学习，在思考，在前进，是