森马服饰环境分析PEST模型.docxVIP

森马服饰环境分析PEST模型 本文是一篇财务管理论文，本文在轻资产与盈利模式相关理论的基础上，选取历来轻资产相关研究涉及较少的服装行业。有代表性的服装企业森马服饰为例，基于对其轻资产运营的分析，再根据亚德里安盈利模式构成模型对公司轻资产运营下的盈利模式进行分析，并依据森马服饰自上市以来的财务数据，通过财务分析和其他公司对比分析，指出森马服饰盈利模式的优越性，并针对其盈利模式存在的问题提出一些优化措施。“衣食住行”，“衣”排在首位，其重要性不言而喻。经过多年的发展，我国已经是世界上最大的服装生产国、消费国、出口国，服装也是我国众多城市的支柱产业。随着国民经济的快速提升，居民收入水平逐渐增加，消费者对服装的需求也在逐渐的改变，已经不单单是以前追求服装的遮体避寒，而是转变为对服装的时尚与潮流、品质与内涵的共同追求，这也就要求服装企业对市场潮流趋势的解读及反应能力够快，以便满足消费者时尚化、个性化等多方面要求。面对新时期的挑战，外来品牌大量涌入，国内的服装行业竞争越来越激烈，传统模式的服装企业很难再生存。在此严峻的形势下，企业要想生存，并在此竞争激烈的环境中脱颖而出，就必须选择一个合适且卓绝的盈利模式。世界级管理学大师德鲁克曾说，“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。一个合适的盈利模式能够使企业集中优势资源，用较少的资金撬动更大的资源，从而获得更强的盈利能力以