山西漳泽电力股份有限公司建设工程招标评标实施细则(20.pdfVIP

山西漳泽电力股份有限公司建设工程招标评标实施细则 (20 建设工程招标评标实施细则 1 目的 进一步规范建设工程招标评标活动，爱护招投标双方的合 法权益，有效操纵工程造价，实现招标评标活动的规范化、标 准化和程序化治理。 2 适用范畴 本细则适用于山西漳泽电力股份（以下简称公司）及所属 的全资、控股公司投资控股的新建、扩建、改建工程建设项目。 3职责 3.1 公司成立招标领导小组（以下简称领导小组），要紧职责为： 3.1.1全面负责公司招标的领导工作； 3.1.2研究决定公司招标工作的重大事项； 3.1.3审批公司招标治理规章制度； 3.1.4审批公司招标评标结果。 3.2 领导小组下设建设工程招标办公室（以下简称办公室），设 在公司基建工程部，要紧职责为： 3.2.1 组织编制公司招标治理方法和建设工程招标评标实施细 则； 3.2.2负责公司招标打算、组织机构、专家选配、招标代理的审 批工作； 3.2.3负责公司招标项目评标报告的初审工作，并向领导小组提 出初步审查意见； 3.2.4负责公司供应商信息库和评标专家库建设、日常爱护和治 理工作； 3.2.5负责向领导小组汇报工作，并贯彻落实领导小组的决策； 3.2.6负责组织公司招标评标工作，监督指导项目公司招标评标 工作； 3.2.7负责公司招标领导小组的日常工作。 3.3安全生产与科技环保部职责： 配合基建工程招标工作。 3.4纪检监察部职责: 3.4.1公司招标工作监督检查归口治理职能部门； 3.4.2负责组织制定公司招标监督治理制度； 3.4.3行使对公司组织的招标活动的监督职能，监督公司招标活 动有关规定的执行情形； 3.4.4受理对招标活动的投诉和举报，查处招标活动中的违规违 纪行为。 3.5项目公司职责： 3.5.1负责项目招标打算编制、报送工作； 3.5.2负责提交项目招标申请； 3.5.3负责组织编制招标文件； 3.5.4负责公司招标评标工作的具体实施工作； 3.5.5负责公司授权招标项目的招标、评标组织实施工作； 3.5.6负责组织合同谈判、签约、备案和履行工作，及时报送 同执行过程中有关信息。 4治理程序和内容 4.1 招标 4.1.1招标打算 4.1.1.1项目公司于每年 12月 1 日、6月 1 日前向办公室报送 本项目上、下半度招标打算，办公室于 12月 10 日、6 月 10 日前编制完成公司上、下半年度招标打算。 4.1.1.2项目公司按招标打算做好相应预备工作，组织编制招标 文件。 4.1.2 招标方式 4.1.2.1原则上采纳公布招标方式。 4.1.2.2有下列情形之一的，报请领导小组批准后，能够采纳邀 请招标的方式： 1）项目技术复杂或有专门要求，只有少量几家潜在投标人 可供选择的； 2）拟公布招标的费用与拟公布招标的节资相比，得不偿失 的； 3）受自然地域环境限制的； 4）由于工期要求或供应商无法履约等专门紧急情形； 5）其它专门情形。 采纳邀请招标方式的，应当向三家以上具备招标项目投标 资格条件、履约能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。 4.1.2.3 由于工期要求或不满足招标条件以及技术复杂、性质专 门等情形，按照一样的招投标工作程序无法满足工程建设需要， 经领导小组批准，可采取其它采购方式，具体参照公司招标治 理方法执行。 4.1.3 招标公告 4.1.3.1 采纳公布招标方式，应公布招标公告，邀请不特定的法 人投标，通过《山西招投标网》、《中国采购与招标网》等媒介 公布并保证其符合规定的公布时限；关于采纳邀请招标方式的， 邀请的投标单位应为 3 家及以上，邀请的单位必须满足招标要 求。 4.1.3.2 招标公告或者投标邀请书至少载明下列内容 :项目公司 的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目 的实施地点和工期；猎取招标文件或者资格预审文件的地点和 时刻；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的 资质等级的要求。 不同媒介公布的同一招标项目的招标公告的内容应当相 同。 4.1.3.3 应当按招标公告或者投标邀请书规定的时刻、地点出售 招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售 之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。 4.1.3.4 能够通过信息网络或者其他媒介公布招标文件，通过信 息网络或者其他媒