肉牛养殖基地工程项目组织劳动定员与人员培训方案.docxVIP

优质肉牛养殖基地工程项目组织劳动定员与人员培训方案 一、企业组织 本项目全部由XXXX有限公司承建，并负责本项目的经营 与管理，项目的社会化服务体系由畜牧局承担和管理。 公司为股份制有限责任公司，实行董事会下的总经理负 责制，各股东派出董事组成董事会，负责公司重大经营决策， 股东按照股金比例承担经营风险和分配股利。 公司设行政部、企划部、经营部、财务部等四个办事机 构和肉牛科技培训及产品研发中心、饲料厂、中心示范场和 牛肉加工厂等四个生产部门。 公司在行业上受省、市、县畜牧局的领导，并与肉牛养 殖农户、畜牧服务体系等组成紧密的利益共同体，形成肉牛 生产、加工、销售一条龙体系，在行政上隶属于XX县人民 政府领导。 二、劳动定员 （一）生产班制 肉牛养殖年生产365天，实行单班制；饲料工厂年生产 250天，机修动力为三班制，饲料加工生产两班制，生产能 力50吨/小时,实行周工作40小时制。 （二）定员 肉牛繁殖场、育肥场、饲料加工厂、研究中心，劳动定 员共430人，其中，管理人员149人，技术人员66人，工 人215人。 表10-1劳动定员表 序 号 部门名称 管理人 员 技术人 员 工人 小 计 1 繁殖场 82 30 120 232 2 育肥 56 20 80 156 3 饲料加工厂 6 4 12 22 4 研究中心 5 12 3 20 合 计 149 66 215 430 三、人