销售个人转正报告.pdfVIP

Word 销售个人转正报告 房产销售个人转正述职报告 房产销售个人转正述职报告 从x月xx 日进入xx 以来，针对以前的工作，从四个方面进行 述职： 一、xx公司xx项目的成员组成： xx营销部销售人员比较年青，工作上虽然布满干劲、有肯定的 亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上 存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从力量和对项目 的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的 人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导 致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和 双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象， 这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不 畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目 标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严 峻性，我们正在主动着手这方面的工作，力求目标全