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项目运营方案 LED项目运营方案 一、指导思想 开源节流～积极进取,整合资源～用活机制,脚踏实地～稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索～通过合理利用社会资源～全面促进企业快速发展。 二、运营架构 1、公司成立LED项目领导小组 组长:赵胜龙 副组长:汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健 2、组建项目营销团队 营销负责:综合办 营销人员:公司全体人员及合作人员 三、运营要求 1、客户要大:选择大品牌客户～大企业客户,针对该项目投资建设成本高～广告效果好的特点～营销人员在选择客户时应注重品牌客户～银行～移动、电信大企业客户单位。 2、品味要高:广告内容有品位～广告制作要高档,鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的～对其外观和播放内容有很高的要求。因此～在承接业务时要注意广告的内容和制作～必须高档有品味～严禁承接内容低级庸俗～粗制滥造的广告。 3、营销要活:把握市场～分层次、多方位立体销售。 4、服务要好:努力做到让合作方满意～客户满意～自己满意的三满 意,以佳绩回报公司～回馈社会。 5、自我宣传:适时插播项目宣传片～扩大知名度～提升影响力。 6、加强监管:根据上级要求～科学合理安排播放公益广告～商业广 告。 四、任务目标 采取合作和公司员工同时展开营销模式～年内争取实现净利润50万元。 五、奖励分配 1、营