网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

公司行政人事部年度工作计划.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司行政人事部年度工作计划 公司行政人事部年度工作计划1 随着20__年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回眸烙印在工作路程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上但愿的蓝图、写下未雨绸缪的方略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划 (一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有助于在此后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查理解,在20__年制订和逐步完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其它方面的内容都没有明确的制度程序化,造成在现实的工作中出现了某些问题。制度化是一种逐步完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20__年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制订、通过、公布、实施为环节完毕。 (三)在20__年度,由于公司的快速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制订目的性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较单薄,有了专业知识的理论指导,更能够提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20__年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20__年度员工培训计划方案》,该方案于20__年3月01日提交),通过上课培训,在公司范畴内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习主动性和主动性,以达成提高工作的效率为目的。 (四)档案管理仍不到位,档案统计公司发展的足迹,一种好的档案材料,能够便于领导回想与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少某些图片、音、像档案,能够说这是档案管理的一大缺憾,因此20__年这方面的工作需要更规范、全方面的管理,形成一套全方面、规范的档案管理流程。 (五)公司文化的建设在20__年仍需给力,为了丰裕公司公司文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提高和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于公司文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为公司文化建设的素材。员工的群体户外活动在20__年也将形成一套计划性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20__年度员工群体活动计划方案》,该方案于20__年4月01日前提交)。 通过对公司文化更深刻的理解,能更有效的建设含有鸿泰德特色的公司文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好公司文化,需要全部鸿泰德人共同经营。 公司行政人事部年度工作计划2 随着2__x年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回眸烙印在工作路程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上但愿的蓝图、写下未雨绸缪的方略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划: 行政人事 (一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有助于在此后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查理解,在2__x年制订和逐步完善公司的制度方案。 (二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其它方面的内容都没有明确的制度程序化,造成在现实的工作中出现了某些问题。制度化是一种逐步完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,2__x年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制订、通过、公布、实施为环节完毕。 (三) 在2__x年度,由于公司的快速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制订目的性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较单薄,有了专业知识的理论指导,更能够提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在2__x年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司2__x年度员工培训计划方案》,该方案于2__x年3月01日提交),通过上课培训,在公司范畴内形成主动学

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档