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高层管理人员测评方法汇总 测评因素 合适的测评方法（测评工具） 一级指标 二级指标 坚决决议能力 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表）、评论中心技 术（重视管理技术） 组织管理 矛盾解决能力 评论中心技术（重视操作技术）、心理测试（ DISC个性测 评量表） 能力 集体建设能力 评论中心技术（重视操作技术） 计划能力 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表）、评论中心技 术（重视管理技术） 合作交流能力 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表）、评论中心技 术（重视管理技术） 人际交流 人际敏感性 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表）、评论中心技 术 能力 人际关系办理 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表）、评论中心技 能力 术（重视管理技术） 领导能力 评论中心技术（重视管理技术与业务） 身体健康情况 医疗仪器丈量、健康档案剖析、心理测试（投射测试） 性格质量 心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表） 知识水平 笔试（成就测试）、构造化面试、评论中心技术（重视管 个人内在 理技术） 一般能力 韦克斯勒成人智力量表、心理测试（一般能力偏向测试量 能力 表） 职业性向 心理测试（霍兰德职业兴趣与价值观察评量表） 创新能力 心理测试（威廉斯创建力偏向测评量表） 思想剖析能力 构造化面试、心理测试（卡特尔 16种性格因素测评量表） .