医院发展规划.doc

医院发展规划 医院五年发展规划（ —— ） － 是实现全方面建设小康社会奋斗目的的核心时期，是进一步贯彻贯彻科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化医药卫生体制改革的攻坚时期。在“十二五”期间，医疗市场面临更激烈的竞争，医院要大踏步发展才干应对这一挑战。因此，我们要坚持科学的发展观，不停深化医院改革，强化人才梯队建设，优化学科构造，完善医院管理体制，全方面提高我院的竞争力，向当代化、综合性医院快速迈进。现制订我院“十二五”发展规划以下： 一、指导思想及奋斗目的： 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻贯彻科学发展观，适应国家医疗卫生体制改革和民政优抚事业发展形势新变化，坚持“全心全意为复退军人服务，为优抚对象服务”的办院宗旨，以优抚医疗工作为重心，针对优抚对象的实际状况和迫切需求，创新机制，扩大服务，为荣复军人提供更加优质的医疗生活条件。加强社会医疗工作，狠抓人才培养和技术进步，加紧基础设施和医疗设备建设，强化制度建设和质量管理，不停提高医院的核心竞争力，实现管理基础的扎实，整体运行效率的提高，诊疗技术的升级，品牌学科的形成和医疗服务质量的提高，同时为职工谋求更加好的福利待遇，赢得更佳的社会名誉，培植更优的的人文环境和成长平台。力求在此期间年达成二级甲等综合医院的基本规定，跨入全国优抚医院先进行列。 重要发展指标 1、 医院总床位达1000张。 ①优抚床位达400张。 医院自1990年开业以来，优抚对象的住院年纪从平均60岁上升到现在的平均年纪为81岁以上。多数休养人员患有多个疾病，并不停有突发重病发生，针对这种状况，优抚医院作为体现党和政府温暖与关心的特殊阵地及载体，应扩大床位，改善设施，提高诊疗治疗水平，满足优抚对象住院休养需要。计划做以下安排： （一）扩大优抚慢性病休养床位到200张； （二）扩大优抚精神病治疗休养床位到100张，优抚精神病躯体疾病治疗床位50张，建立覆盖全体优抚对象的精神病防治网络； （三）设立优抚老年病临终关心单元，床位50张。 ②社会床位达500张。 实践证明，坚持向社会开放，发展社会医疗，不仅是医院生存和发展的需要，并且是提高优抚医疗水平的有力保障。近几年，在我院休养的优抚对象因突发多个疾病。有300多人次及时转入重症监护室及普通病房救治，均获得较好疗效。增加了优抚对象的安全感，因此，在这个五年计划中，我们要继续抓好对社会的医疗服务。做到科有特色，人有特长，不停提高技术水平和在医疗市场的竞争能力。具体安排以下： （一）内科系统150张； （二）外科系统100张； （三）神经科系统50张； （四）妇科、产科、儿科50张； （五）其它50张。 ③老年公寓100张。 做为一所民政系统的医院，我们理应为贯彻星光计划，实现老有所养，老有所医做出应有奉献，现在，我们已开放老年公寓床位20张，获得了较好的社会影响和一定的工作经验，五年内要将床位扩大到100张。 2、 医院年收治优抚对象达成2400人次，收治社会病人达成16000人次。 3、 医院年门诊量达成15万人次。 4、 医院职工总数达成600人。 5、 医院固定资产达四亿元。 6、 医院年业务收入实现两亿元。 三、基础设施建设： 计划在新门诊楼南侧建当代化优抚病房楼一座，面积10000一15000平方米， 开工。 四、医疗设备建设： 1、建ICU病房，配备ICU的多个设备器械。购置高端胃镜，进口呼吸机、麻醉机、64层螺旋CT及热疗治疗肿瘤设备。 2、购置五分类血球技术仪、钼靶X光线机、1.5T磁共振。 3、建独立查体中心，配备常规设备、DR、全自动尿沉渣、生物磁共振及超低温水箱。 购置小肠镜或胶囊肠镜、直线加速器、后装机、C型臂等治疗设备。 购置高档彩超、平板大C(DSA)、PET等设备。 五、人才队伍建设： 1、医疗队伍建设： 医疗队伍建设的核心是人才的引进与培养。五年规划期间，将完善、制订人才强院政策，逐步建立健全选人、用人、育人机制。以用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培养将来人才为重点，大力实施“人才战略”，构建“人才高地”强化队伍建设。 （一）人才的引进： （1）学科带头人（6一8名）：内、外、妇、儿、影像、麻醉； （2）技术骨干（20一30名）：内、外、妇、儿、影像、病理、麻醉、精神专业、老年病； （3）硕士、博士、硕士30一40名。 （二）人才培养： （1）激励在职医疗人员参加学历教育（专升本、本读硕、硕读博）； （2）激励在职医疗人员参加各类学术、科研活动，竞赛活动，争做市级名医、名家。 （3）坚持对住院医疗人员进行岗位规范化培训； （4）对外技术协作，与北京、济南等上级医院进行技术协作，请专家来院授课、手术、坐诊进行直接的传帮带。 （5）选送本科以上学历的年轻医师到上级医院进修，派技术骨干和学科