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大学生礼物店创业计划书 计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，方便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要普通要有涉及下列内容：公司介绍;重要产品和业务范畴;市场概叙;营销方略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 礼物店创业计划书推荐： 一、概要 某礼物开发和策划机构曾经专门就礼物市场对数千人做过调查，一种人一年中送礼 次数最高的达成267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达成1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼物 市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是含有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。 情感无处不在，凝聚在同窗、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们体现感情的方式，最简朴、最直 接和最有效的办法是赠予礼物，情感礼物行业是一种充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增加点，发达国家已逐步走向成熟，多个档次的专卖店，销售点星罗棋 布，多个层次，多个款式的产品充足满足了日益增加的市场需求。而在国内，这一行业尚处在早期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼物专业连锁店 2.公司宗旨：让愉快相伴相随,将平价进行终究 3.公司服务:一份礼物、一份心意、一份祝愿、一份愉快 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营 三、公司经营方略 1、行业现状 首先是专门围绕生日主题开设的生日礼物专卖店和潮流饰品连锁店.现在在西安重要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“愉快365”、“花样年华”、 “5151”“色可儿”“阿呀呀”“潮流青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率最少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。 管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另首先是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了数年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太抱负，只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查,现在有三种送礼现象：一是某些公司把为员工过生日作为提高公司凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是某些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往 来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同窗过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象造成了送礼的范畴已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范 畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其它高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼物市场变得更广阔。 3、经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行方略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充足运用本地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力求在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。 4、营销方略 实施统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全方面统一的管理。打造规模效益。 四、竟争分析 1、竞争对手——个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严重，故 其所经营的商品质量得不到确保，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一,服务较差.同时，商品的潮流性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为 连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手减少了商品的成本，进而以更优惠的价 格，更加好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行某些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，普通只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从 几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜抱负，不能给消费者提供更加好的购物享有和自由度。 2、竞争对手生日礼物专业店 和潮流饰品店。含有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较潮流、个性。但其价位较高，利润空间大。并且其加盟公司实力存在较大差别，管理体制不健全。 特别有些公司，只重视发展加盟店的数量，收取加盟费。而无视了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各 自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储藏，更加专业化的经营，更加实惠 的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、潮流化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼物、一份心意、一份祝愿、一份愉快， 传