基于博弈分析的移动市场的发展.docxVIP

基于博弈分析的移动市场的发展 目前，中国的移动通信行业已经形成了从中国和中国分开的局面。双垄断竞争模式已经形成。虽然时间短，但竞争激烈。中国移动和中国联通分别提供差异化、个性化的语音和数据业务;在市场中通过价格、业务、品牌、技术、广告展开全面竞争。由此可见,中国的移动通信市场是有差别和独立行动的双寡头垄断市场。这两家服务商所提供的服务具有一定的替代性。其中,中国移动占有较大市场份额,即领导厂商。 1994年中国联通的成立标志着中国电信独家垄断时代的结束,从此我国通信业发生了重大的变化,通信市场由垄断逐步走向竞争。本文则根据中国联通成立的初期、中期和后期分为三个阶段,利用两种竞争模型(基于价格博弈的伯川德竞争模型和基于产量(用户量)竞争的古诺竞争模型)(1),对中国移动和中国联通的动态重复博弈模型进行研究。 一、 追求市场份额的最大化。在开拓市场的前期,公司主要确定 在联通进入市场初期,首先应该是生存。所以在公司发展的初期阶段,市场份额最大化应该是公司追求的出发点。没有市场份额的不断扩大,就无法让广大的市场消费者熟悉你,更无法得到市场的认可。因此在开拓市场的初期,公司应该追求市场份额最大化。这样也许单一销售额的毛利润比较低,但是这种策略更有利于企业首先生存下来。 (一) 对运营商的博弈分析 根据一般看法,市场份额高的领导厂商由于销量大,生产规模就大,平均生产成本可能更低,因此在竞争