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摘要................................................................................................1 关键词.............................................................................................1 一、中小企业财务管理失效的特征.........................................................1 （一）会计基础工作薄弱，财务管理水平低................................................1 （二）筹资难度大，抗风险能力差............................................................1 （三）投资能力较弱，且缺乏科学性......................................................2 （四）财务控制薄弱..............................................................................2 二、影响中小企业财务管理失效的因素分析................................................3 （一）支持要素....................................................................................3 （二）企业内部管理要素........................................................................3 （三）财务内部组织要素........................................................................3 （四）会计核算、监控要素.....................................................................4 三、加强中小企业财务管理的对策............................................................4 （一）中小企业要加强财务队伍建设，提高全员素质....................................5 （二）中小企业要加强自身资金管理.........................................................5 （三）加强中小企业投资管理..................................................................6 四、结束语..........................................................................................7 参考文献..........................................................................................7 致谢................................................................................................7
试论中小企业财务管理
作 者：张 三 指导老师：杜丽丽 （湖南农业大学成人教育学院，长沙 4101
28）
摘
要：中小企业是我国国民经济的重要力量，但由于宏观经济环境和企业自身的问题，中
小企业的财务管理工作存在很多的问题，严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问 题的基础上，提出了加强其管理的相关对策。
关键词：中小企业；财务管理；财务控制
中小企业是我国国民经济的重要力量，但中小企业的财务管理工作存在很多问题。
一、中小企业财务管理失效的特征
（一）会计基础工作薄弱，财务管理水平低
中小企业规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而 舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不设财务机构，没有专职财务 管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或企业主管人员一手包办，造成会计 信息极不真实、不完整。同时，因为中小企业发展前景、工作待遇与条件、社会保障 等社会认可程度低，很难吸引
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