- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库管理的基本制度(精选 11 篇)
仓库管理的基本制度(精选 11 篇)
现如今,人们运用到制度的场合不断
增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,
也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规
格。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是我帮大家整
理的仓库管理的基本制度(精选 11 篇),供大家参考借鉴,
希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理的基本制度 1
1、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物
料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进
货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存
数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经
审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。
2、仓管员要做好物料出入库。
3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时
供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、
入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面
料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品
质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写
入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或
更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。物料入
库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。
5、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机
物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员
根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价
格的移动加权平均计算得出。的日报和月结存表,以供相关
部门使用。
仓库管理的基本制度 2
1、主食、副食分库房存放,食品与非食品不能混放,
食品仓库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂
物。
2、库房每日清扫,保持库房及货柜货架清洁卫生,经
常开窗或机械通风设备通风,保持干燥。
3、做好食品数量、质量入库登记,使用应遵循先进先
出,易坏先用的原则。
4、食品按类别、品种分架,隔墙、离地均在 10cm 以上
整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检
查,防止霉变。
5、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻
的温度范围要求。
6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严
格分开,不得在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜(库)应有
明显区分标志,宜设外显式温度 (指示)计,以便于对冷藏、
冷冻柜(库)内部温度的监测。食品在冷藏、冷冻柜(库)
内贮藏时,应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆
放。
7、冷冻 (藏)设备定期化霜,保持霜薄 (不超过1cm)、
气足。
8、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超过保
质期限的食品。
9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡
鼠板;不得在仓库内抽烟。
仓库管理的基本制度 3
一、库房重地未经部门经理允许,任何人不得进入库房
内,库房管理员每天必须按规定领取库房钥匙,如果库房管
理员不在而必须打开库房时,必须由部门经理指定的专人领
取库房钥匙并登记,并且由他人陪同才可进入库房,拿完所
需用品后进行登记,及时归还库房钥匙。
二、需到库房领货的人员不得进入库房,应在门外等候。
三、对客房部客用品的保管和收发负有重要责任,严格
依据各楼层住客率发放客用品,严格控制数量。
四、库房员工应坚守自己的工作岗位,不准串岗、闲谈,
必须遵纪守法,严格遵守酒店店的各项规章制度,以高度的
责任心认真完成本职工作。
五、保持库房的清洁和整齐,对物品分类码放,保证快
捷及时的发放。
六、把好质量关,对劣质商品、过期食品拒绝收货,并
上报经理。
七、收货时严格按领货单上清点商品,如无差错,可与
供货部门办理收货手续。
八、定期进行物品的盘点,对自己保管的物品经常检查
——有无过期,发现问题及时解决,做到货帐相符。
仓库管理的基本制度 4
仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作,
是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一,为使本公司
的仓管工作有条不紊,做到踏实、准确、快捷,特制订本仓
管制度:
一、健全发货手续,见单发货,发货时仓管员做到一看
(看清楚发货单的
原创力文档


文档评论(0)