中小企业成功经营十二项突破.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 68页
2023-10-09 发布于江苏
举报
版权申诉

中小企业成功经营十二项突破.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;一企业突破理论的价值与意义;一企业*是方向——三个阶段;反思中国企业;1深刻理解企业？;2当今时代的特征;二企业突破理论的几个基本概念;中国中小企业实现经营发展的十二个突破;;第一项突破：发展阶段的突破;机会型;管理型;中国企业组织能力模型;;;;;*型;管理层次的工作内容;企业老板管理的特征;企业老板的六大误区;企业老板失败的六大原因;;老板一年要做的七件事;;问题？;第二项突破：生命周期的突破;（二）认识公司的发展;第三个突破：产品结构的突破：;;第四项突破：决策突破;2022/1/28;决策失误的常见因素;对不明情况具有高度的包容力；具有按轻重缓急顺序处理事务的意识；能容纳不同；总能与他人在决策上达成一致；避免循规蹈矩；永远保持活力；无论条件好坏均应付自如；现实地对待成本和困难；避免决策的误区。;决策制定的15点提示;决策制定的15点提示;;;第五项突破：管理技术的突破;达成绩效的两条道路：分配公正与程序公正;;第六项突破：人才突破;;;用人技巧;第七项突破：制度的突破;制度的突破流程;丰田的成功秘诀;丰田的改进流程的流程;第八项突破：核心竞争力的突破：;第九项突破：*突破;一切从*开始;*分析;*管理要解决的重大问题： ;理解*的类型;理解*的类型;实现中小民营企业国际化的突破;第十项突破：真正的财务管理突破;;第十一项突破：执行力突破：;执行力落实的八个台阶;执行力的八个台阶;;;第十二项突破：企业家个人理念的突破;; 课程总结; 课程总结