物资采购周期管理规定.pdfVIP

物质采买周期管理规定 为了提高企业企业物质采买的时效性，提高部门整体服务质量，特制定本规定。 一、 采买周期管理 序 物质类型 采买周期 备注 号 月计划库房备货物质到货时间为 天； 惯例物件采买时间 平时物质 零星采买物质为 天，依据部门要求，前去市场选 为 天 购；特别状况除外 须提早半个月下单 定制品 需定制物质确认清楚规格型号， 若有样品须附样品 采买 设施类 天 需确认规格型号，经企业领导同意后予以采买 企业紧迫要求或车间设施紧迫维修用物质， 起码提 紧迫采买 当日采买到位 前三个小时通知到采买部 二、 协调体制制度 、 采买部每周一收取物质采买申请单，其他时间，不予收取。 、 采买部收到未经领导审批的物质采买申请单，不予购置。 、 紧迫采买未接到企业领导 （或生产经理）通知，不予购置。 、 物质申请单或报告上未注明所需物件详尽名称、规格型号、功能等特别要求， 采买部将依据性价比自行采买或安排供货商送货， 造成采买周期延伸的由申 请部门负责。 、 因申购部门人为原由造成物质型号不符、库存许多的，由申购部门负责。 、 申购部门对物件有特别要求，需主动联系采买部，共同前去市场进行购置。 、 关于采买回来的物质，库房通知领取，如一周内未领取者，对项目第一责 任人进行处分。 、 关于出库物质如申购部门因为未亲身参加购置或许未对所需物质作要求， 如 无质量问题，采买部不接受退货办理。 、 平时零星采买物质未能实时到货， 采买部将于采买物质未到位当日， 与仓 库及使用部门交流、反应。